На ЦИПР удалось пообщаться с главой RuTube Tech Данилой Овчаровым.
Говорили про ИИ и про агентность, не все вошло в итоговый текст, но отмечу важное для меня.
Несколько лет назад, когда случился очередной перезапуск RuTube, общение с топами компании наводило на мысль, что редизайн - это главное, что ждет платформу, как и во все предыдущие разы.
Но на удивление, команда меняется, усиливается, понимание того, что они делают, растет. Появляются все новые сервисы и инструменты для разных категорий пользователей.
И общение и с г-ном Косинским, и с г-ном Овчаровым в этот раз, подтверждает это и позволяет надеяться на лучший результат.
Говорили про ИИ и про агентность, не все вошло в итоговый текст, но отмечу важное для меня.
Несколько лет назад, когда случился очередной перезапуск RuTube, общение с топами компании наводило на мысль, что редизайн - это главное, что ждет платформу, как и во все предыдущие разы.
Но на удивление, команда меняется, усиливается, понимание того, что они делают, растет. Появляются все новые сервисы и инструменты для разных категорий пользователей.
И общение и с г-ном Косинским, и с г-ном Овчаровым в этот раз, подтверждает это и позволяет надеяться на лучший результат.
🤡10👍5❤3🔥1
Поковырялись в занятной теме. Люблю такое, когда баг дает возможность разобраться в интересном. Например, кто такой ДимаТоржок и как устроена галлюцинация нейросетки.
1❤4🔥3👍1😍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Республика Башкортостан привезла на ПМЭФ ИИ-дерево
🤡11🔥5😁4❤2
Пока все обсуждают ПМЭФ, обратил внимание на любопытное для телекома интервью.
Гендир MANGO OFFICE Денис Голованов дал своё первое большое интервью. Редкий случай, когда в материале много конкретики и минимально космических кораблей, бороздящих Большой театр.
В материале подробно раскрыта зона ультрабыстрой и сложной трансформации компании, которую он провел в компании за полгода с очень высокой степенью эффективности. Обычно такие процессы новые гендиректора растягивают на несколько лет. И важно, что внимание уделено практическим кейсам по внедрению ИИ в бизнесе.
Денис обратил внимание на доминирование хайпа и надувании ИИ-пузырей над реальными кейсами на рынке. В то время как всерьез, в процессах, ИИ применяют лишь несколько крупных игроков. Все остальное - игрушки для презентаций. Причем корпорации сильно уступают МСП именно по причине эффективности. Там акцент делают на реальной пользе, а не на имидже. В том числе и потому что за свои деньги.
И очень здорово, что Голованов подробно рассказывает, как MANGO OFFICE использует ИИ внутри компании.
В общем, рекомендую.
Гендир MANGO OFFICE Денис Голованов дал своё первое большое интервью. Редкий случай, когда в материале много конкретики и минимально космических кораблей, бороздящих Большой театр.
В материале подробно раскрыта зона ультрабыстрой и сложной трансформации компании, которую он провел в компании за полгода с очень высокой степенью эффективности. Обычно такие процессы новые гендиректора растягивают на несколько лет. И важно, что внимание уделено практическим кейсам по внедрению ИИ в бизнесе.
Денис обратил внимание на доминирование хайпа и надувании ИИ-пузырей над реальными кейсами на рынке. В то время как всерьез, в процессах, ИИ применяют лишь несколько крупных игроков. Все остальное - игрушки для презентаций. Причем корпорации сильно уступают МСП именно по причине эффективности. Там акцент делают на реальной пользе, а не на имидже. В том числе и потому что за свои деньги.
И очень здорово, что Голованов подробно рассказывает, как MANGO OFFICE использует ИИ внутри компании.
В общем, рекомендую.
❤22🔥15👍10😁3💩3🤔1🤡1
Исследователи из Research & Insights МТС подготовили объемный труд «Технология 5G. Обзор российского и мирового рынка». Пару дней уже работаю с этим исследованием, оно весьма любопытно.
Данные охватывают опыт внедрения 5G в ключевых странах, а также возможные сценарии запуска 5G в России. Для России такой срез важен еще и потому, что мы взяли паузу (вынужденную) по 5G и теперь можем не повторить многие из ошибок.
На фоне того, что 55% российских компаний уже планируют запускать пилотные проекты на основе 5G в ближайшие три года это то, что трудно переоценить.
Понятно почему такое внимание именно в B2B. Компании повышают операционные показатели на 20-80% за счет 5G-решений – edge-аналитики, IoT-интеграций, цифровых двойников, роботизации и автономного транспорта.
Но и обычным абонентам тоже норм. Скорость мобильного интернета вырастет в среднем в 20 раз по сравнению с 4G. Снизятся и задержки.
Все это решается за счет двух технологий: Network Slicing и Massive MIMO - обе показывают эффективность только в 5G. А Network Slicing - возможность создавать виртуальные сетки со своими настройками для разных задач - существует только в 5G.
Ключевой вопрос касательно России не удивляет – выделение золотого диапазона 4,8-4,99 ГГц. Сроки широкого запуска в исследовании привязаны к решению регуляторных и инфраструктурных вопросов и здесь все непросто. Несмотря на это, к 2030 году исследователи пророчат достижение 16 млн 5G-подключений.
Данные охватывают опыт внедрения 5G в ключевых странах, а также возможные сценарии запуска 5G в России. Для России такой срез важен еще и потому, что мы взяли паузу (вынужденную) по 5G и теперь можем не повторить многие из ошибок.
На фоне того, что 55% российских компаний уже планируют запускать пилотные проекты на основе 5G в ближайшие три года это то, что трудно переоценить.
Понятно почему такое внимание именно в B2B. Компании повышают операционные показатели на 20-80% за счет 5G-решений – edge-аналитики, IoT-интеграций, цифровых двойников, роботизации и автономного транспорта.
Но и обычным абонентам тоже норм. Скорость мобильного интернета вырастет в среднем в 20 раз по сравнению с 4G. Снизятся и задержки.
Все это решается за счет двух технологий: Network Slicing и Massive MIMO - обе показывают эффективность только в 5G. А Network Slicing - возможность создавать виртуальные сетки со своими настройками для разных задач - существует только в 5G.
Ключевой вопрос касательно России не удивляет – выделение золотого диапазона 4,8-4,99 ГГц. Сроки широкого запуска в исследовании привязаны к решению регуляторных и инфраструктурных вопросов и здесь все непросто. Несмотря на это, к 2030 году исследователи пророчат достижение 16 млн 5G-подключений.
❤3👍3🔥1
Тем временем мессенджер MAX похоже удалили из AppStore.
Смею предположить, что если ситуацию не исправят в кратчайшие сроки, компанию Apple удалят из России.
Смею предположить, что если ситуацию не исправят в кратчайшие сроки, компанию Apple удалят из России.
🤡25❤13💩9😁5🔥3👍2🤯1😱1
Человек в AI First мире — с такой сессии от экспертов Авито начнем второй день ПМЭФ. Казалось бы, сессий с таким заходом мы видели много, но тут наверняка будет яростно.
Модерировать дискуссию будет Ксения Собчак; среди спикеров вижу нейроученую Татьяну Черниговскую.
Кроме двух уважаемых дам, среди спикеров Иван Гуз из Авито, Андрей Белевцев из Сбера, Степан Ковальчук из ВК, Иван Оселедец из AIRI, уважаемые люди из HH, Т-Банка и АлиЭкспресс.
В общем, есть на кого посмотреть и послушать.
Поговорят уважаемые люди о том, как появились принципы AI First и зачем они нужны, какие навыки становятся главными в AI First экономике и где человек должен выстроить границу.
Послушать и посмотреть можно сегодня
11:00–12:15, павильон F, зал F4
Приходите!
Модерировать дискуссию будет Ксения Собчак; среди спикеров вижу нейроученую Татьяну Черниговскую.
Кроме двух уважаемых дам, среди спикеров Иван Гуз из Авито, Андрей Белевцев из Сбера, Степан Ковальчук из ВК, Иван Оселедец из AIRI, уважаемые люди из HH, Т-Банка и АлиЭкспресс.
В общем, есть на кого посмотреть и послушать.
Поговорят уважаемые люди о том, как появились принципы AI First и зачем они нужны, какие навыки становятся главными в AI First экономике и где человек должен выстроить границу.
Послушать и посмотреть можно сегодня
11:00–12:15, павильон F, зал F4
Приходите!
🔥3👍1🤔1
Отсутствие пушей в MAX - это гибельная история для мессенджера, как сервиса.
Здесь не будет хороших новостей. Надежда только на то, что речь идет о формальных претензиях, которые можно устранить.
Здесь не будет хороших новостей. Надежда только на то, что речь идет о формальных претензиях, которые можно устранить.
😁11🤔1😢1
Максут Шадаев прокомментировал удаление MAX
Министр оценивает долю устройств Apple на рынке в 25-30%.
По его словам, своим решением компания Apple огранила сразу доступ более 20 миллионам пользователей iPhone, iPad к сервису национального мессенджера.
Мировая доля техники Apple порядка 28%, доля в России - в районе 23%. Но важно понимать, что это самая платежеспоспобная аудитория.
В Apple удалили MAX без объяснения причин.
Министр оценивает долю устройств Apple на рынке в 25-30%.
По его словам, своим решением компания Apple огранила сразу доступ более 20 миллионам пользователей iPhone, iPad к сервису национального мессенджера.
Мировая доля техники Apple порядка 28%, доля в России - в районе 23%. Но важно понимать, что это самая платежеспоспобная аудитория.
😁23🤬2❤1😱1
Сегодня удивительным образом на ПМЭФ пересеклись темы пенсионных накоплений и инвестиций в ИТ-отрасль.
Тему поднял Иван Таврин, глава Kismet Capital Group. Он напомнил, что Яндекс, Авито, HeadHunter, Ozon и ряд других компаний в разное время получали капитал от фондов, за которыми стояли иностранные пенсионные деньги.
По словам Таврина, именно так работала индустрия private equity в России с начала 2000-х до 2022 года. Западные институциональные инвесторы вкладывали пенсионные накопления своих граждан в российские компании и получали доход.
"На рынке есть компании, которым нужен длинный капитал на 7–10 лет для роста. С другой есть пенсионные деньги с горизонтом 10–15 лет. Идеальное совпадение по природе. Но связующего звена между ними нет", - отметил Таврин.
Есть и принципиальное расхождение в подходах. Гражданам хочется, чтобы их накопления работали в знакомых компаниях — тех, чьими товарами и услугами они пользуются каждый день. Однако самые яркие кейсы удачных инвестиций выглядят иначе.
"Стандартный путь: найти перспективный кейс, войти на стадии роста, выстроить в нём необходимые принципы управления. Именно так создавались и развивались Яндекс, ВКонтакте, Тинькофф, Лента, ВкусВилл, Инвитро – не через биржу, а через частный капитал, который верил в потенциал раньше рынка".
Эксперты полагают, что на фоне 3 трлн пенсионных резервов, которые есть сейчас, даже 5% - это 150 млрд рублей - якорный капитал, способный запустить индустрию частных инвестиций в том числе и в ИТ.
Тему поднял Иван Таврин, глава Kismet Capital Group. Он напомнил, что Яндекс, Авито, HeadHunter, Ozon и ряд других компаний в разное время получали капитал от фондов, за которыми стояли иностранные пенсионные деньги.
По словам Таврина, именно так работала индустрия private equity в России с начала 2000-х до 2022 года. Западные институциональные инвесторы вкладывали пенсионные накопления своих граждан в российские компании и получали доход.
"На рынке есть компании, которым нужен длинный капитал на 7–10 лет для роста. С другой есть пенсионные деньги с горизонтом 10–15 лет. Идеальное совпадение по природе. Но связующего звена между ними нет", - отметил Таврин.
Есть и принципиальное расхождение в подходах. Гражданам хочется, чтобы их накопления работали в знакомых компаниях — тех, чьими товарами и услугами они пользуются каждый день. Однако самые яркие кейсы удачных инвестиций выглядят иначе.
"Стандартный путь: найти перспективный кейс, войти на стадии роста, выстроить в нём необходимые принципы управления. Именно так создавались и развивались Яндекс, ВКонтакте, Тинькофф, Лента, ВкусВилл, Инвитро – не через биржу, а через частный капитал, который верил в потенциал раньше рынка".
Эксперты полагают, что на фоне 3 трлн пенсионных резервов, которые есть сейчас, даже 5% - это 150 млрд рублей - якорный капитал, способный запустить индустрию частных инвестиций в том числе и в ИТ.
❤3
На сессии про антифрод участники рынка яростно перекидывают ответственность друг на друга.
Тут есть представитель оператора связи, антивирусной компании, торговой площадки и МВД. Ну и Дмитрий Григоренко, представляющий себя.
Банков нет. Они виноваты больше всего, следует из яростных спичей.
Григоренко тем временем говорит о возмещении ущерба и страховании ответственности. И о том, что все должны отвечать за свои зоны ответственности.
Тут есть представитель оператора связи, антивирусной компании, торговой площадки и МВД. Ну и Дмитрий Григоренко, представляющий себя.
Банков нет. Они виноваты больше всего, следует из яростных спичей.
Григоренко тем временем говорит о возмещении ущерба и страховании ответственности. И о том, что все должны отвечать за свои зоны ответственности.
🤡5❤4🍾2🤪2
Спросите меня на ПМЭФ, который будет через десять лет, что было на форуме?
И я отвечу - Евгений Касперский показывал свой смартфон
И я отвечу - Евгений Касперский показывал свой смартфон
😁24🔥2
Как госкорпорации инфраструктуру делили
Обычно новости с ПМЭФ про «соглашения о намерениях» можно смело пропускать, но тут нарисовался любопытный прецедент. ИТ-сервис-провайдер полного цикла «РТК-ЦОД» (дочка «Ростелекома») предоставит «ДОМ.РФ» возможность использовать готовую аттестованную инфраструктуру «под ключ» и комплекс ИТ-сервисов. Это следует из соглашения о технологическом партнерстве, которое президент «Ростелекома» Михаил Осеевский и генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко подписали на форуме.
Дополнительно игроки объединят экспертизу для развития аттестованной инфраструктуры ЦОДов (и автономно, и на базе облаков).
Почему это логично? Потому что требования к КИИ (критической информационной инфраструктуре) сейчас такие, что надежнее зайти в ЦОД, где все нормативы изначально выполнены, и сосредоточиться на основном бизнесе.
Помимо инфраструктуры договорились поработать с искусственным интеллектом (внедрят в «ДОМ.РФ» инструменты на базе ростелекомовского «Нейрошлюза»). Еще одна важная деталь соглашения зашита в конце: по словам Мутко, Банк «ДОМ.РФ» сможет участвовать в финансировании инфраструктурных проектов «Ростелекома».
То есть оператор связи нашел себе надежный источник длинных денег (что при нынешней ключевой ставке просто подарок), а «ДОМ.РФ» получил защищенную ИТ-инфраструктуру без капитальных затрат. Все довольны😎
Обычно новости с ПМЭФ про «соглашения о намерениях» можно смело пропускать, но тут нарисовался любопытный прецедент. ИТ-сервис-провайдер полного цикла «РТК-ЦОД» (дочка «Ростелекома») предоставит «ДОМ.РФ» возможность использовать готовую аттестованную инфраструктуру «под ключ» и комплекс ИТ-сервисов. Это следует из соглашения о технологическом партнерстве, которое президент «Ростелекома» Михаил Осеевский и генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко подписали на форуме.
Дополнительно игроки объединят экспертизу для развития аттестованной инфраструктуры ЦОДов (и автономно, и на базе облаков).
Почему это логично? Потому что требования к КИИ (критической информационной инфраструктуре) сейчас такие, что надежнее зайти в ЦОД, где все нормативы изначально выполнены, и сосредоточиться на основном бизнесе.
Помимо инфраструктуры договорились поработать с искусственным интеллектом (внедрят в «ДОМ.РФ» инструменты на базе ростелекомовского «Нейрошлюза»). Еще одна важная деталь соглашения зашита в конце: по словам Мутко, Банк «ДОМ.РФ» сможет участвовать в финансировании инфраструктурных проектов «Ростелекома».
То есть оператор связи нашел себе надежный источник длинных денег (что при нынешней ключевой ставке просто подарок), а «ДОМ.РФ» получил защищенную ИТ-инфраструктуру без капитальных затрат. Все довольны😎
🔥4🍾1
На ПМЭФ прошла сессия «Кибермошенничество: кому платить по счетам?» c участием уважаемых людей, среди которых вице-премьер Дмитрий Григоренко, гендиректор МТС Инесса Галактионова, глава Лаборатории Касперского, Евгений Касперский, управляющего директора «Авито» Влад Федулов.
Главный вывод — тренд переломили. Фрод за полгода снизился на 9%, что с одной стороны кажется мизерно, с другой — быстро проблема с мошенниками не решится ни при каких обстоятельствах. Это после пакетов законодательных мер, которые принимали со скрипом, но которые таки дали хорошую динамику.
Но мошенники не расстроились. Схемы стали сложнее, дипфейки, психологическое давление, персональные данные в открытой продаже. Миллион записей за недорого — и можно разводить человека почти персонально.
Инесса Галактионова сегодня выступала рупором всего телекома, говорила не только за МТС, и по делу отметила про нашу антифрод-систему то, что, в общем-то, и так понятно, но вслух говорится нечасто:
«Две отрасли — банки и телеком — очень продвинутые в России. Ни в одной стране мира нет таких систем и инструментов. У нас вообще отличный финтех в стране».
В итоге участники дискуссии пошли по страховому пути, согласились, что лучше всего тут, кажется, выплаты пострадавшим через страховку. Логика понятна: если зону ответственности сразу не определить, кто-то должен платить.
Дмитрий Григоренко со своей стороны добавил, что каждый участник антифрод-системы должен соблюдать свой протокол. При этом с граждан ответственность тоже не снимается — им доступны инструменты самозащиты от онлайн-преступников. По словам Григоренко, такие инструменты «максимально востребованы у граждан. Например, самозапрет на кредиты оформили уже 30 млн россиян, самозапрет на сим-карты – более 1,8 млн». Вице-премьер отметил, что в новом пакете мер также появится возможность оформить самозапрет на звонки из-за рубежа — «чтобы каждый мог дополнительно оградить себя от телефонных мошенников».
Телеком при этом работает на защиту абонентов — 3 млрд мошеннических звонков заблокировано за прошлый год, минус 40% к предыдущему периоду. Но дальше начинается история про то, что банки не хотят покупать у операторов данные о фродовых звонках и вообще особо не горят совместной работой.
Федулов напомнил, что большинство мошенничества происходит вообще не на платформах, а в мессенджерах и «на улице у метро», что в целом честно.
И финальный тезис, принадлежащий Инессе, который объединил всех на сессии:
«При правильной синергии со стороны государства, банков и телекома мы точно будем быстрее и лучше любых кибермошенников».
Главный вывод — тренд переломили. Фрод за полгода снизился на 9%, что с одной стороны кажется мизерно, с другой — быстро проблема с мошенниками не решится ни при каких обстоятельствах. Это после пакетов законодательных мер, которые принимали со скрипом, но которые таки дали хорошую динамику.
Но мошенники не расстроились. Схемы стали сложнее, дипфейки, психологическое давление, персональные данные в открытой продаже. Миллион записей за недорого — и можно разводить человека почти персонально.
Инесса Галактионова сегодня выступала рупором всего телекома, говорила не только за МТС, и по делу отметила про нашу антифрод-систему то, что, в общем-то, и так понятно, но вслух говорится нечасто:
«Две отрасли — банки и телеком — очень продвинутые в России. Ни в одной стране мира нет таких систем и инструментов. У нас вообще отличный финтех в стране».
В итоге участники дискуссии пошли по страховому пути, согласились, что лучше всего тут, кажется, выплаты пострадавшим через страховку. Логика понятна: если зону ответственности сразу не определить, кто-то должен платить.
Дмитрий Григоренко со своей стороны добавил, что каждый участник антифрод-системы должен соблюдать свой протокол. При этом с граждан ответственность тоже не снимается — им доступны инструменты самозащиты от онлайн-преступников. По словам Григоренко, такие инструменты «максимально востребованы у граждан. Например, самозапрет на кредиты оформили уже 30 млн россиян, самозапрет на сим-карты – более 1,8 млн». Вице-премьер отметил, что в новом пакете мер также появится возможность оформить самозапрет на звонки из-за рубежа — «чтобы каждый мог дополнительно оградить себя от телефонных мошенников».
Телеком при этом работает на защиту абонентов — 3 млрд мошеннических звонков заблокировано за прошлый год, минус 40% к предыдущему периоду. Но дальше начинается история про то, что банки не хотят покупать у операторов данные о фродовых звонках и вообще особо не горят совместной работой.
Федулов напомнил, что большинство мошенничества происходит вообще не на платформах, а в мессенджерах и «на улице у метро», что в целом честно.
И финальный тезис, принадлежащий Инессе, который объединил всех на сессии:
«При правильной синергии со стороны государства, банков и телекома мы точно будем быстрее и лучше любых кибермошенников».
👍5❤2🤬2🤔1
Сессия про отношения банков и маркетплейсов получилась занятная, к слову. Среди зрителей были замечены представители самых разных компаний, что говорит об интересе к проблеме.
Представитель ЦБ отметил, что платформы перехватили повестку у банков благодаря ежедневному доступу к клиенту, поэтому партнерства предопределены. ЦБ поддерживает развитие финуслуг на нефинансовых платформах при соблюдении трех принципов: открытый доступ (равные условия для всех банков), единые стандарты защиты прав потребителей, признание платформ как источников системных рисков с соответствующим контролем.
Интересная дискуссия была вокруг сотрудничества с банками. В Озон рассказали о «зеленой цене». Программа открыта для широкого круга банков (Совкомбанк, МТС Банк, планируется ОТП Банк(представитель банка кивнула Марии Заикиной из Озон, что можно считать пруфом), Royal Credit Bank); соинвестирование скидок опровергает мифы о барьерах. Открытая конкуренция и допуск партнеров, включая тех, у кого есть собственные банки, — осознанная стратегия в интересах потребителя.
Стратегия Wildberries другая - партнерство с ВТБ — синергия инфраструктуры банка и охвата платформы. Участие в открытых программах типа «зеленой цены» для банка оказалось экономически невыгодным; эксклюзивное партнерство с Wildberries рассматривается как новый старт розницы, при сохранении здоровой внутренней конкуренции и управлении рисками доверия.
Представитель ЦБ сообщил, что ему концепция Озон ближе. Но надеется, что ВТБ как имеющий опыт общения с ЦБ донесет нюансы и до Wildberries.
Он отметил, что для содоминантных платформ закрытые модели неприемлемы. Сегодня ожидается законодательная фиксация ключевых правил и признание системной значимости платформ. В том числе - признание их КИИ, что является давней мечтой ЦБ.
Представитель ЦБ отметил, что платформы перехватили повестку у банков благодаря ежедневному доступу к клиенту, поэтому партнерства предопределены. ЦБ поддерживает развитие финуслуг на нефинансовых платформах при соблюдении трех принципов: открытый доступ (равные условия для всех банков), единые стандарты защиты прав потребителей, признание платформ как источников системных рисков с соответствующим контролем.
Интересная дискуссия была вокруг сотрудничества с банками. В Озон рассказали о «зеленой цене». Программа открыта для широкого круга банков (Совкомбанк, МТС Банк, планируется ОТП Банк(представитель банка кивнула Марии Заикиной из Озон, что можно считать пруфом), Royal Credit Bank); соинвестирование скидок опровергает мифы о барьерах. Открытая конкуренция и допуск партнеров, включая тех, у кого есть собственные банки, — осознанная стратегия в интересах потребителя.
Стратегия Wildberries другая - партнерство с ВТБ — синергия инфраструктуры банка и охвата платформы. Участие в открытых программах типа «зеленой цены» для банка оказалось экономически невыгодным; эксклюзивное партнерство с Wildberries рассматривается как новый старт розницы, при сохранении здоровой внутренней конкуренции и управлении рисками доверия.
Представитель ЦБ сообщил, что ему концепция Озон ближе. Но надеется, что ВТБ как имеющий опыт общения с ЦБ донесет нюансы и до Wildberries.
Он отметил, что для содоминантных платформ закрытые модели неприемлемы. Сегодня ожидается законодательная фиксация ключевых правил и признание системной значимости платформ. В том числе - признание их КИИ, что является давней мечтой ЦБ.
Ну глава Газпром Медиа Александр Жаров (экс-глава РКН) однозначно любимка дня на ПМЭФ.
Жаров озвучил три главные черты культурного кода русского человека, выявленные в ходе исследования в 36 городах страны.
«Справедливость, которая для нас крайне важна и иногда может даже конфликтовать с буквой закона. Стойкость — не только твёрдо отстаивать свои позиции, но и искать выход из безвыходной ситуации. Широта души — мы готовы принимать гостей от всей души, и даже если гость не очень приятный, мы будем его терпеть. Терпение», — подытожил Жаров.
Жаров озвучил три главные черты культурного кода русского человека, выявленные в ходе исследования в 36 городах страны.
«Справедливость, которая для нас крайне важна и иногда может даже конфликтовать с буквой закона. Стойкость — не только твёрдо отстаивать свои позиции, но и искать выход из безвыходной ситуации. Широта души — мы готовы принимать гостей от всей души, и даже если гость не очень приятный, мы будем его терпеть. Терпение», — подытожил Жаров.
👎4😱1