В мае мне написала девочка Ксюша, которая хотела брать у меня заказы по финмоделям в рамках Finmodel.bz.
Скажу честно, всерьез я это не воспринял, и дал пару задачек для теста. Неожиданно Ксюша стала выполнять все задания, более того, делать много работы помимо этого. Я стал ментором, а затем позвал на клиентские проекты, коих мы уже успели сделать немало.
Теперь это не Ксюша, Ксения (@ksenimalinovskaya), с которой мы записали первое видео по финансовому моделированию для моего старого доброго Finmodel.bz. А еще она преподает во всех ведущих университетах Минска.
Лайк/шер/репост
https://www.youtube.com/watch?v=7G0JIXEcg1U
#консалтинг #финмодель
Скажу честно, всерьез я это не воспринял, и дал пару задачек для теста. Неожиданно Ксюша стала выполнять все задания, более того, делать много работы помимо этого. Я стал ментором, а затем позвал на клиентские проекты, коих мы уже успели сделать немало.
Теперь это не Ксюша, Ксения (@ksenimalinovskaya), с которой мы записали первое видео по финансовому моделированию для моего старого доброго Finmodel.bz. А еще она преподает во всех ведущих университетах Минска.
Лайк/шер/репост
https://www.youtube.com/watch?v=7G0JIXEcg1U
#консалтинг #финмодель
YouTube
Финмодель консалтингового агентства - разбор кейса Finmodel.bz
В данном видео мы разобрали конкретный пример финансовой модели консалтингового агентства.
Посмотрев видео, вы сможете лучше понять, для чего нужны финмодели, как их строить и как они помогает в принятии управленческих решений в бизнесе.
Посмотрев видео, вы сможете лучше понять, для чего нужны финмодели, как их строить и как они помогает в принятии управленческих решений в бизнесе.
Мой первый заметный успех - проект bemo, который топ-10 в мире по темпам роста в сегменте LSD!
Вот видеообзор, который мы делали с Сережей @maslovsa:
https://www.youtube.com/watch?v=cQbc-G8nrFM&t=470s
А вот статья:
https://topco.medium.com/the-state-of-ton-defi-q3-2023-f4c5d84e60f8
#токеномика #консалтинг
Вот видеообзор, который мы делали с Сережей @maslovsa:
https://www.youtube.com/watch?v=cQbc-G8nrFM&t=470s
А вот статья:
https://topco.medium.com/the-state-of-ton-defi-q3-2023-f4c5d84e60f8
#токеномика #консалтинг
очень грустное осознание - тотальное отстутствие рынка токеномики в России на горизонте пары лет.
то есть мои надежды на то, что получится продавать стартапам на глобальном рынке, а отстраивать процессы на российском (при всех чудовищных ограничениях) не оправдались. а значит, что не быть лаборатории токеномики, которую я так хотел построить.
в целом весь год - это какое-то большое разочарование в себе, своих способностях творить и достигать каких-то значимых результатов. падаю -> с трудом нахожу силы подняться -> с еще большим трудом достигаю минимальных результатов -> снова падаю. и так весь 2023.
что-то меняется, вроде по формальным критериям я становлюсь сильнее (сам или через людей, которые меня окружают). выкладываю какие-то сторис вдохновляющие. но результат тот же, и надежд все меньше, что будет как-то иначе.
#токеномика #консалтинг
то есть мои надежды на то, что получится продавать стартапам на глобальном рынке, а отстраивать процессы на российском (при всех чудовищных ограничениях) не оправдались. а значит, что не быть лаборатории токеномики, которую я так хотел построить.
в целом весь год - это какое-то большое разочарование в себе, своих способностях творить и достигать каких-то значимых результатов. падаю -> с трудом нахожу силы подняться -> с еще большим трудом достигаю минимальных результатов -> снова падаю. и так весь 2023.
что-то меняется, вроде по формальным критериям я становлюсь сильнее (сам или через людей, которые меня окружают). выкладываю какие-то сторис вдохновляющие. но результат тот же, и надежд все меньше, что будет как-то иначе.
#токеномика #консалтинг
10 лет в предпринимательстве.
новогодние праздники 2014 я провел в размышлениях о старте нового проекта - тайм-кофейни. названия на тот момент не было, как и понимания, какой объем работы мне предстоит проделать в следующие 10 лет.
в 2015-2021 пробовал запускать saas-стартапы, интернет-магазины, производства. в целом неудачно.
в 2017 сделал агентство финмоделирования finmodel.bz, которое кормило меня, когда в моей жизни не стало Jeffreys.
в 2020 много работал над агентством по запуску кафе horecaexperts.ru.
также имел косвенное отношение к 2 относительно большим проектам: Маяк13 и
Getwhizz.
последний год мой основной фокус - Giants, лаборатория токеномики.
что я могу сказать?специфический путь далеко не для каждого, и я бы сравнил его с путем художника, но со специфическими кисточками. я вижу основную роль предпринимателя в том, чтобы ... предпринимать усилия, направленные на понятный результат.
а еще недавно мне сказали, что предприниматель хочет донести какую-то одну мысль миру. если это так, то я еще в поисках.
спасибо Лёше, Марку, Роме, Андрею, Жене, Косте и всем всем всем, кто был рядом! планирую еще похулиганить!
#бизнес #стартап #консалтинг
новогодние праздники 2014 я провел в размышлениях о старте нового проекта - тайм-кофейни. названия на тот момент не было, как и понимания, какой объем работы мне предстоит проделать в следующие 10 лет.
в 2015-2021 пробовал запускать saas-стартапы, интернет-магазины, производства. в целом неудачно.
в 2017 сделал агентство финмоделирования finmodel.bz, которое кормило меня, когда в моей жизни не стало Jeffreys.
в 2020 много работал над агентством по запуску кафе horecaexperts.ru.
также имел косвенное отношение к 2 относительно большим проектам: Маяк13 и
Getwhizz.
последний год мой основной фокус - Giants, лаборатория токеномики.
что я могу сказать?специфический путь далеко не для каждого, и я бы сравнил его с путем художника, но со специфическими кисточками. я вижу основную роль предпринимателя в том, чтобы ... предпринимать усилия, направленные на понятный результат.
а еще недавно мне сказали, что предприниматель хочет донести какую-то одну мысль миру. если это так, то я еще в поисках.
спасибо Лёше, Марку, Роме, Андрею, Жене, Косте и всем всем всем, кто был рядом! планирую еще похулиганить!
#бизнес #стартап #консалтинг
в чем проблемы консалтингового бизнеса?
высокая личная вовлеченность, низкая маржинальность и высокий человеческий фактор.
первое, что делают амбициозные ребята, - это быстро осваивают экспертную отрасль. в моем случае это было финмоделирование, которое я неплохо освоил руками. назовоем это состояние наивный фрилансер.
начинают расти запросы со стороны клиентов, но миллионы (и не могут прийти) и возникает эффект Даннингера-Крюгера. фрилансер задирает чек и лишается клиентов, поскольку не соответствует их уровню. назовем это состояние фрилансер на понтах.
фрилансер снижает чек до среднего значения, быстро набивает клиентскую базу и перестает справляться с заказами. решение - найм случайных людей с парт-тайма. кто-то работает хорошо, но все же это низкомотивированные люди, имеющие основную работу. с этими людьми приходится делиться, а работают они хреново плюс падает общий доход. это состояние говноуправляющий.
происходит выгорание, говноуправляющий разгоняет команду и думает о переходе на рельсы стартапа. в этот момент приходят мысли об автоматизации, решениях, а теперь фигзнаетчто-gpt. состояние говностартапер длится недолго, потому что это самое убыточное состояние.
дальше второй круг, но чуточку лучше: хорошо работаем, поднимаем и опускаем чек, нанимаем парт-таймеров. и снова нет. назовем это состояние опытный фрилансер.
дальше происходит понимание: партнер, либо состояние дорогой фрилансер. я проходил по этому кругу долгие 4 года, и понял, что всегда есть какой-то один конец веревки, с которого нужно начинать: либо опытная команда, либо усточивые продажи, либо сильный партнер, но что-то должно быть на старте.
в этот раз я решил пойти через продажи, и уже под эту воронку подбирать сочетание продакт-маркет фит. ровно так появилась идея создания видео.
#консалтинг #бизнес
высокая личная вовлеченность, низкая маржинальность и высокий человеческий фактор.
первое, что делают амбициозные ребята, - это быстро осваивают экспертную отрасль. в моем случае это было финмоделирование, которое я неплохо освоил руками. назовоем это состояние наивный фрилансер.
начинают расти запросы со стороны клиентов, но миллионы (и не могут прийти) и возникает эффект Даннингера-Крюгера. фрилансер задирает чек и лишается клиентов, поскольку не соответствует их уровню. назовем это состояние фрилансер на понтах.
фрилансер снижает чек до среднего значения, быстро набивает клиентскую базу и перестает справляться с заказами. решение - найм случайных людей с парт-тайма. кто-то работает хорошо, но все же это низкомотивированные люди, имеющие основную работу. с этими людьми приходится делиться, а работают они хреново плюс падает общий доход. это состояние говноуправляющий.
происходит выгорание, говноуправляющий разгоняет команду и думает о переходе на рельсы стартапа. в этот момент приходят мысли об автоматизации, решениях, а теперь фигзнаетчто-gpt. состояние говностартапер длится недолго, потому что это самое убыточное состояние.
дальше второй круг, но чуточку лучше: хорошо работаем, поднимаем и опускаем чек, нанимаем парт-таймеров. и снова нет. назовем это состояние опытный фрилансер.
дальше происходит понимание: партнер, либо состояние дорогой фрилансер. я проходил по этому кругу долгие 4 года, и понял, что всегда есть какой-то один конец веревки, с которого нужно начинать: либо опытная команда, либо усточивые продажи, либо сильный партнер, но что-то должно быть на старте.
в этот раз я решил пойти через продажи, и уже под эту воронку подбирать сочетание продакт-маркет фит. ровно так появилась идея создания видео.
#консалтинг #бизнес