«Команда оценила спринт на новом внутреннем проекте в 150 часов, а потратила 275. Поисками виноватых не занимались, потому что у нас это не принято. Искали сбой в системе»,
— Алексей Флоринский, генеральный директор SimbirSoft

Алексей поделился, что в какой-то момент его собственный месяц стал развиваться по схожему сценарию.

Он не стал вводить для себя ежедневную встречу Agile‑команды для синхронизации и развешивать скрам‑доски в кабинете. Вместо этого взял четыре основных принципа, которые он вывел из опыта компании, и сделал их каркасом своего планирования.

1️⃣ Одна ключевая цель на месяц
Раньше был десяток тем. Сейчас вопрос: «Если за 30 дней я добьюсь только трёх результатов — каких?» Цель работает как фильтр для всех входящих задач.

2️⃣ Все задачи в один бэклог
Никаких разрозненных заметок и списков в разных чатах. Единый список. Главное правило: задача поставлена, только когда чётко определено, что считается её выполнением.

3️⃣ Ёмкость — это цифры
Жёсткая оценка времени на операционную рутину. На стратегические задачи выделять время в календаре, которое нельзя подвинуть.

4️⃣ Демоверсии решений — раньше
В разработке мы поняли: заказчик и команда по-разному читают одну схему. Теперь показываем прототипы и черновики как можно раньше. В управлении происходит то же самое: набросок стратегии, схема процесса, проект решения.

Совет для ближайшего будущего: со следующего цикла возьмите 4 принципа — сформулируйте одну цель месяца, сведите задачи в один бэклог, заблокируйте время на главное, назначьте первое демо ключевой инициативы через 2 недели.

Подробнее — в статье Алексея Флоринского. Там же готовый вопросник для CEO и чек-лист для спринта.

#дайджест

Прошлый месяц был насыщенным: мы говорили про внедрение искусственного интеллекта, тестировали новые гипотезы, делились опытом с коллегами по индустрии и даже сделали приложение для вишлистов. Собрали главное в один пост, чтобы вы не пропустили важное.

🔹 Подкаст ИИ-Радар (выпуск №2). Руководитель направления ИИ SimbirSoft Илья Фомичев и менеджер продукта GigaChat Enterprise Илья Габрусь встретились, чтобы обсудить реальные кейсы и проблемы внедрения ИИ-инструментов в бизнесе.
🔹Конференции, которые мы посетили. Побывали на ключевых отраслевых встречах, где обсудили с коллегами будущее ИИ, импортозамещение и новые подходы в управлении разработкой. Делимся инсайтами и нетворком.
🔹 Видео про опыт внедрения Цифрового рубля. Руководитель Backend-отдела Ирина наглядно показала, как проходил процесс, и подсветила главные выгоды для бизнеса.
🔹 Дайджест ИТ-новостей — только самое свежее и важное.
🔹 Услуга «Тестирование ИИ-моделей» — рассказываем, как проверяем нейросети на прочность.
🔹 11 вопросов к ML-разработчику. Поговорили не только про модели и код, но и про реальные вызовы, с которыми сталкиваются инженеры в индустрии.
🔹 Тренды в управлении ИТ-разработкой и людьми — обзор ключевых изменений в подходах управления на 2026 год.

А вот новости и материалы месяца из нашего канала во ВКонтакте:
🔹 Автоматизация тестирования: где зарыты деньги и возможности. Онлайн-встреча для тех, кто хочет понять, куда уходят ресурсы и как превратить контроль качества в точку роста.
🔹 SimbirSoft вошла в топ «Лидеры информационных технологий для промышленности».
🔹 Как мы сделали приложение со списком желаний — кейс про вишлист для заказчика: делимся опытом.
🔹 Как оценить время на тестирование задачи? Даем практический ответ на вечный вопрос.

Проблема современности: как понять, что код писал человек, а не нейросеть?

Особенно остро этот вопрос встаёт в реальном времени — например, на техническом собеседовании. Современные нейросети пишут код, сопоставимый с уровнем начинающих программистов, а иногда и выше. Разработчика просят объяснить своё решение, но ответы его расплывчаты, а логика не аргументирована. Однако некоторые специалисты могут пытаться выдать сгенерированный ИИ код за собственный, в том числе на лайвкодинге.

Как бы там ни было, у машинной генерации есть характерные признаки, которые можно выявить.

👉 В лонгриде — пять признаков кода, созданного нейросетью, а также методы определения копипаста из ИИ на собеседовании.