Давно ничего не писал про развитие Degoverned.com, хотя хотел делать этот проект в философии #build_in_public. Поэтому исправляюсь.
Для тех, кто не в контексте, напомню, что Degoverned.com — это наша платформа для автоматизации юридических задач иностранных старатапов.
Предыстория:
Пришла идея »
Заявка в YC (неуспешно) »
Запуск в режиме invite-only »
Публичная версия »
Запуск на Product Hunt »
Итоги запуска на PH »
К моменту запуска на PH платформа была в достаточно сыром виде, особенно в части UX/UI, что не помешало нам взять первое место. Но у меня не было иллюзий, я понимал, что нашей победе мы обязаны в первую очередь связям с предпринимательским сообществом. В день запуска я лично написал несколько сотен сообщений и попросил наших клиентов-фаундеров поддержать нас. Органически вряд ли были бы такие результаты, да и кто запускается на PH без поддержки лояльной аудитории.
После запуска пришло несколько сотен новых пользователей. Они регались на платформе, скачивали 1-2 документа и больше никогда не возвращались. Я провел за руку с десяток пользователей и понимал, что ни у кого нет того самого чувства «Вау!» после регистрации или совершения какого-то целевого действия. Я не говорю уже о том, что никто не мог выговорить название платформы.
Но мы летели вперед, как паровоз, отстраивали дополнительный функционал, вроде регистрации товарных знаков и разных микро-сервисов с компаниями (отчеты BOIR), а наш бэклог идей и фич рос, как на дрожжах.
— «А давайте еще эстонские компании добавим»?
— «Надо обязательно сделать передачу акций от одного фаундера другому».
— «Кроме SAFE, надо еще автоматизировать Series A раунды».
Примерно так выглядили наши еженедельные обсуждения. В то время как среди пользователей на платформе были только наши клиенты из юридической фирмы. Это уже сильно облегчало нам жизнь, но наши амбиции были выше.
Нам нужна была какая-то ясность, что делать дальше. Лучший способ привести мысли в порядок — записать свои размышления, дать кому-то прочитать, обсудить, перечитать еще раз на свежую голову, внести правки и зафиксировать.
По итогу этого упражнения мы решили сделать полный редизайн платформы, переработать процесс онбординга и сосредоточиться на ключевых функциях.
Только после этого можно вкладываться в маркетинг/growth, иначе это буду выброшенные на ветер деньги. А инвестиции мы искать пока что не стали, финансируем все из своих средств, поэтому деньги считать умеем.
Удача нам улыбнулась, и мы нашли талантливого UX/UI дизайнера. На следующей неделе будет внутренняя презентация полностью переработанной платформы. Еще уйдет месяц-два, чтобы все это выпустить в лайв.
Наша миссия — to commoditize the legal layer in the startup stack, то есть сделать типовые юридические задачи стартапов максимально стандартными и бюджетными. Для сложных юридических задач (споры, сделки) в ближайшее время никуда не деться от обращения к юристам.
Безусловно, у нас тут немало конкурентов, с которым мы хорошо знакомы. Но все их них решают только какую-то одну задачу и делают это хорошо — даже слишком хорошо и дорого. Мы же идем по пути platform play, объединяя все юридические задачи на одной платформе, что имеет много преимуществ, но и рисков.
Уже осенью покажем, как мы себе это представляем. А пока что постараюсь почаще рассказывать про наш путь, если вам интересно.
@buzko_hub
Для тех, кто не в контексте, напомню, что Degoverned.com — это наша платформа для автоматизации юридических задач иностранных старатапов.
Предыстория:
Пришла идея »
Заявка в YC (неуспешно) »
Запуск в режиме invite-only »
Публичная версия »
Запуск на Product Hunt »
Итоги запуска на PH »
К моменту запуска на PH платформа была в достаточно сыром виде, особенно в части UX/UI, что не помешало нам взять первое место. Но у меня не было иллюзий, я понимал, что нашей победе мы обязаны в первую очередь связям с предпринимательским сообществом. В день запуска я лично написал несколько сотен сообщений и попросил наших клиентов-фаундеров поддержать нас. Органически вряд ли были бы такие результаты, да и кто запускается на PH без поддержки лояльной аудитории.
После запуска пришло несколько сотен новых пользователей. Они регались на платформе, скачивали 1-2 документа и больше никогда не возвращались. Я провел за руку с десяток пользователей и понимал, что ни у кого нет того самого чувства «Вау!» после регистрации или совершения какого-то целевого действия. Я не говорю уже о том, что никто не мог выговорить название платформы.
Но мы летели вперед, как паровоз, отстраивали дополнительный функционал, вроде регистрации товарных знаков и разных микро-сервисов с компаниями (отчеты BOIR), а наш бэклог идей и фич рос, как на дрожжах.
— «А давайте еще эстонские компании добавим»?
— «Надо обязательно сделать передачу акций от одного фаундера другому».
— «Кроме SAFE, надо еще автоматизировать Series A раунды».
Примерно так выглядили наши еженедельные обсуждения. В то время как среди пользователей на платформе были только наши клиенты из юридической фирмы. Это уже сильно облегчало нам жизнь, но наши амбиции были выше.
Нам нужна была какая-то ясность, что делать дальше. Лучший способ привести мысли в порядок — записать свои размышления, дать кому-то прочитать, обсудить, перечитать еще раз на свежую голову, внести правки и зафиксировать.
По итогу этого упражнения мы решили сделать полный редизайн платформы, переработать процесс онбординга и сосредоточиться на ключевых функциях.
Только после этого можно вкладываться в маркетинг/growth, иначе это буду выброшенные на ветер деньги. А инвестиции мы искать пока что не стали, финансируем все из своих средств, поэтому деньги считать умеем.
Удача нам улыбнулась, и мы нашли талантливого UX/UI дизайнера. На следующей неделе будет внутренняя презентация полностью переработанной платформы. Еще уйдет месяц-два, чтобы все это выпустить в лайв.
Наша миссия — to commoditize the legal layer in the startup stack, то есть сделать типовые юридические задачи стартапов максимально стандартными и бюджетными. Для сложных юридических задач (споры, сделки) в ближайшее время никуда не деться от обращения к юристам.
Безусловно, у нас тут немало конкурентов, с которым мы хорошо знакомы. Но все их них решают только какую-то одну задачу и делают это хорошо — даже слишком хорошо и дорого. Мы же идем по пути platform play, объединяя все юридические задачи на одной платформе, что имеет много преимуществ, но и рисков.
Уже осенью покажем, как мы себе это представляем. А пока что постараюсь почаще рассказывать про наш путь, если вам интересно.
@buzko_hub
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В этом году для развития Skala.io мы будем экспериментировать с разными форматами контента, особенно с видосами.
Я очень не люблю записывать видео, у меня прямо барьер какой-то, чего не скажешь о моем графоманстве, например. Но надо начинать с чего-то, потому что любой навык — это мышца, и ее надо тренировать.
На этом первом экспериментальном видосе я рассказываю про оформление протокола общего собрания акционеров для, возможно, самой популярной формы юридических лиц в мире — Delaware C-corp.
Этот протокол надо делать до 31 декабря, но если вы не успели это сделать, то не беда — можете быстро сгенерировать на Skala.io.
P.S. Да, со звуком поработаем в следующий раз, но пока так.
#build_in_public
@buzko_hub
Я очень не люблю записывать видео, у меня прямо барьер какой-то, чего не скажешь о моем графоманстве, например. Но надо начинать с чего-то, потому что любой навык — это мышца, и ее надо тренировать.
На этом первом экспериментальном видосе я рассказываю про оформление протокола общего собрания акционеров для, возможно, самой популярной формы юридических лиц в мире — Delaware C-corp.
Этот протокол надо делать до 31 декабря, но если вы не успели это сделать, то не беда — можете быстро сгенерировать на Skala.io.
P.S. Да, со звуком поработаем в следующий раз, но пока так.
#build_in_public
@buzko_hub
Доброе утро! Короткий апдейт по Skala.io в духе #build_in_public
На этой неделе запустили несколько фич:
— Оплата франшизного налога для Делавэрских C-corp (дедлайн 1 марта)
— Оплата франшизного налога для Делавэрских LLC (дедлайн 1 июня)
— Заказ Certificate of Good Standing для Делавэрских C-corp и LLC (часто требуется для банков и комплаенса)
— Генерация Certificate of Incumbency для Делавэрских C-corp (часто требуется для банков и комплаенса)
P.S. Если у вас компания в США или чтобы просто понимать, о чем выше идет речь, идите в канал Полины. Она работает со мной над Skala и пишет про все вот это.
В планах на следующую неделю включить оплату в крипте для регистрации компаний, улучшить UX/UI выбора и регистрации юрлиц, добавить регистрацию юрлиц для крипты в Вайоминге.
Параллельно делаем дизайн админской части регистрации товарных знаков — там много работы.
А также договорились на работу с крутым адвайзером по growth / маркетингу и готовимся к (пере)запуску на Product Hunt. Так что создавайте себе там аккаунты, чтобы поддержать нас в день X.
@buzko_hub
На этой неделе запустили несколько фич:
— Оплата франшизного налога для Делавэрских C-corp (дедлайн 1 марта)
— Оплата франшизного налога для Делавэрских LLC (дедлайн 1 июня)
— Заказ Certificate of Good Standing для Делавэрских C-corp и LLC (часто требуется для банков и комплаенса)
— Генерация Certificate of Incumbency для Делавэрских C-corp (часто требуется для банков и комплаенса)
P.S. Если у вас компания в США или чтобы просто понимать, о чем выше идет речь, идите в канал Полины. Она работает со мной над Skala и пишет про все вот это.
В планах на следующую неделю включить оплату в крипте для регистрации компаний, улучшить UX/UI выбора и регистрации юрлиц, добавить регистрацию юрлиц для крипты в Вайоминге.
Параллельно делаем дизайн админской части регистрации товарных знаков — там много работы.
А также договорились на работу с крутым адвайзером по growth / маркетингу и готовимся к (пере)запуску на Product Hunt. Так что создавайте себе там аккаунты, чтобы поддержать нас в день X.
@buzko_hub
Еженедельный короткий апдейт по Skala.io в духе #build_in_public
— в понедельник у нас поломался сайт, поэтому занимались его восстановлением
— наладили регистрацию компаний в Техасе и Неваде
— сделали специальный лендинг
— запустились на Product Hunt (без особых успехов — если не попадаешь в топ-7 по усмотрению редакции, то органического трафика и апвоутов почти нет)
— сделали фильтры для выбора юрлица в зависимости от юзкейса и стоимости регистрации (это очень крутая фича, но еще доводим до ума)
— работаем над дизайном админской части регистрации товарных знаков
— сделали несколько платных рекламных постов
— начали работу с адвайзером по маркетингу: сделали внутренние ключевые метрики, придумали несколько growth экспериментов
Предыдущие апдейты: раз, два.
Напоминаю, мы строим универсальную юридическую платформу для стартапов. Читайте про наши успехи и поражения здесь: @buzko_hub.
— в понедельник у нас поломался сайт, поэтому занимались его восстановлением
— наладили регистрацию компаний в Техасе и Неваде
— сделали специальный лендинг
— запустились на Product Hunt (без особых успехов — если не попадаешь в топ-7 по усмотрению редакции, то органического трафика и апвоутов почти нет)
— сделали фильтры для выбора юрлица в зависимости от юзкейса и стоимости регистрации (это очень крутая фича, но еще доводим до ума)
— работаем над дизайном админской части регистрации товарных знаков
— сделали несколько платных рекламных постов
— начали работу с адвайзером по маркетингу: сделали внутренние ключевые метрики, придумали несколько growth экспериментов
Предыдущие апдейты: раз, два.
Напоминаю, мы строим универсальную юридическую платформу для стартапов. Читайте про наши успехи и поражения здесь: @buzko_hub.
Большой недельный апдейт
Сначала про Skala.io. Для тех, кто только что присоединился, напомню, что кроме юридической фирмы мы еще строим платформу для международных стартапов.
На этой неделе:
— запустили смену наименований для американских компаний;
— добавили 83(b) election (налоговая формальность, которая касается большинства фаундеров);
— было много внутренней работы, плюс трудились над контентом для будущего блога.
На следующей неделе будут интересные новости, так что следите.
Предыдущие апдейты по Skala читайте по хэштегу: #build_in_public.
В среду на меня напало вдохновение написать про юридический маркетинг. Получилось аж три больших поста: (1) начало, (2) привлечение клиентов, и (3) качество контента, дистрибуция и личный бренд.
На следующей неделе будет продолжение: удержание клиентов (качество услуг), развитие клиентской базы и названия юридических фирм🤖
Интересный контент, который я слушал / смотрел / читал:
— Интервью с Палмером Лаки, изобретателем VR шлема Oculus и основателем производителя современного вооружения Anduril. Все знают Маска, но про Лаки на удивление никто не слышал. Там большое интервью — много интересного.
— Выпуск MacroVoices с Джимом Бьянко про новый гипотетический мировой финансовый порядок под названием “The Mar-a-Lago Accord” (отсылка к Plaza Accord 1985 и Bretton Woods Agreement 1944). Про то, как Трамп может бороться с госдолгом США в $36 трлн.
— История Говарда Лютника, которого Сенат США на этой неделе утвердил в качестве министра торговли, про то, как он чудом не умер во время 9/11, но потерял при этом почти все.
— Ежегодное письмо от Уоррена Баффета. Финансисты всего мира читают, поэтому я тоже взял на карандаш.
Чтобы разбавить англоязычный контент, добавлю еще один выпуск, который, правда, смотрел еще в начале январе. Это интервью с Николаем Василенко — отличный выпуск и интересная история жизни системного и дисциплинированного человека, которого теперь многие знают, как «Лавандовый раф».
На этом все. Всем хорошего воскресенья и до связи завтра!
@buzko_hub
Сначала про Skala.io. Для тех, кто только что присоединился, напомню, что кроме юридической фирмы мы еще строим платформу для международных стартапов.
На этой неделе:
— запустили смену наименований для американских компаний;
— добавили 83(b) election (налоговая формальность, которая касается большинства фаундеров);
— было много внутренней работы, плюс трудились над контентом для будущего блога.
На следующей неделе будут интересные новости, так что следите.
Предыдущие апдейты по Skala читайте по хэштегу: #build_in_public.
В среду на меня напало вдохновение написать про юридический маркетинг. Получилось аж три больших поста: (1) начало, (2) привлечение клиентов, и (3) качество контента, дистрибуция и личный бренд.
На следующей неделе будет продолжение: удержание клиентов (качество услуг), развитие клиентской базы и названия юридических фирм
Интересный контент, который я слушал / смотрел / читал:
— Интервью с Палмером Лаки, изобретателем VR шлема Oculus и основателем производителя современного вооружения Anduril. Все знают Маска, но про Лаки на удивление никто не слышал. Там большое интервью — много интересного.
— Выпуск MacroVoices с Джимом Бьянко про новый гипотетический мировой финансовый порядок под названием “The Mar-a-Lago Accord” (отсылка к Plaza Accord 1985 и Bretton Woods Agreement 1944). Про то, как Трамп может бороться с госдолгом США в $36 трлн.
— История Говарда Лютника, которого Сенат США на этой неделе утвердил в качестве министра торговли, про то, как он чудом не умер во время 9/11, но потерял при этом почти все.
— Ежегодное письмо от Уоррена Баффета. Финансисты всего мира читают, поэтому я тоже взял на карандаш.
Чтобы разбавить англоязычный контент, добавлю еще один выпуск, который, правда, смотрел еще в начале январе. Это интервью с Николаем Василенко — отличный выпуск и интересная история жизни системного и дисциплинированного человека, которого теперь многие знают, как «Лавандовый раф».
На этом все. Всем хорошего воскресенья и до связи завтра!
@buzko_hub
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет! Очередной апдейт по Skala.io — юридической платформе для стартапов, которую мы строим в философии #build_in_public.
— Сделали регистрацию Public Benefit Corporations (PBC) в Делавэре. Это модная форма юрлиц для ИИ-стартапов. Например, в форме PBC существует Anthropic, и именно в PBC будет реорганизовываться OpenAI.
— Наконец-то добавили регистрацию компаний в Дубае. Это было так давно в планах, что кажется, что не так уже и сильно спросом будет пользоваться. Кроме самой регистрации, процесс включает получение визовых квот и самих резидентских виз.
— Запустили блог и первые три статьи:
(1) Startup Jurisdictions by Industry (Use Cases)
(2) Top Countries for Crypto Startups 2025
(3) Pre-Incorporation Checklist for U.S.-Based Startups
Контент, конечно, умирает как способ получения лидов из поисковиков, но он все равно нужен как для ответа на частые вопросы уже существующих пользователей, так и для повышения рейтинга сайта в целом. Поэтому будет публиковать. Если интересно, можете подписаться прямо на сайте или вступайте в канал @Skala_io.
— На сайте сделали отдельные лендинги для всех стартапов и под управление командой. Добавили отзывы пользователей на главной.
— Вынесли корпоративные сервисы в отдельную вкладку в меню Companies — очень удобно, если у пользователя несколько компаний.
— И самое классное: сделали удобный фильтр для выбора юрисдикции и компании в зависимости от use case стартапа: крипта, AI или, например, просто SPV. Кроме самого фильтра, можно почитать, почему именно эта юрисдикция рекомендуется и какие примерно будут ежегодные расходы. Будем еще улучшать, но первую версию можете протестировать уже на платформе.
Это все, что видно пользователю. Но было еще много работы и правок, которые невооруженные глазом не заметить.
В целом базовый функционал платформы готов, поэтому переходим к продвижению и growth hacking, а тут у нас есть пару козырей в колоде.
P.S. Получили первые инвестиции. Небольшой чек, но зато от tier-1 бизнес-ангела в мире, о чем я даже мечтать не мог. Если будем закрывать раунд на pre-seed, расскажу потом подробнее, как это получилось.
@buzko_hub
— Сделали регистрацию Public Benefit Corporations (PBC) в Делавэре. Это модная форма юрлиц для ИИ-стартапов. Например, в форме PBC существует Anthropic, и именно в PBC будет реорганизовываться OpenAI.
— Наконец-то добавили регистрацию компаний в Дубае. Это было так давно в планах, что кажется, что не так уже и сильно спросом будет пользоваться. Кроме самой регистрации, процесс включает получение визовых квот и самих резидентских виз.
— Запустили блог и первые три статьи:
(1) Startup Jurisdictions by Industry (Use Cases)
(2) Top Countries for Crypto Startups 2025
(3) Pre-Incorporation Checklist for U.S.-Based Startups
Контент, конечно, умирает как способ получения лидов из поисковиков, но он все равно нужен как для ответа на частые вопросы уже существующих пользователей, так и для повышения рейтинга сайта в целом. Поэтому будет публиковать. Если интересно, можете подписаться прямо на сайте или вступайте в канал @Skala_io.
— На сайте сделали отдельные лендинги для всех стартапов и под управление командой. Добавили отзывы пользователей на главной.
— Вынесли корпоративные сервисы в отдельную вкладку в меню Companies — очень удобно, если у пользователя несколько компаний.
— И самое классное: сделали удобный фильтр для выбора юрисдикции и компании в зависимости от use case стартапа: крипта, AI или, например, просто SPV. Кроме самого фильтра, можно почитать, почему именно эта юрисдикция рекомендуется и какие примерно будут ежегодные расходы. Будем еще улучшать, но первую версию можете протестировать уже на платформе.
Это все, что видно пользователю. Но было еще много работы и правок, которые невооруженные глазом не заметить.
В целом базовый функционал платформы готов, поэтому переходим к продвижению и growth hacking, а тут у нас есть пару козырей в колоде.
P.S. Получили первые инвестиции. Небольшой чек, но зато от tier-1 бизнес-ангела в мире, о чем я даже мечтать не мог. Если будем закрывать раунд на pre-seed, расскажу потом подробнее, как это получилось.
@buzko_hub