«Пузырь лопнул», «айти всё», «рынок умер» — каждый раз читаем это с новым интересом.
Но давайте без лишних эмоций.
Факты такие:
— массового “схлопывания” рынка нет.
— но перегретого найма 2021–2022 тоже больше нет.
— зарплаты растут медленнее инфляции.
— конкуренция среди джунов выше.
— компании стали осторожнее.
Бизнес — это борьба за ресурсы.
Разработчик — это ресурс.
Если вы понимаете это — половина тревожных постов перестаёт действовать.
Когда аутсорс-компания пишет «рынок сложный, зарплаты падают, берите что дают» — это не аналитика. Это позиция покупателя на переговорах.
Им выгодно, чтобы вы верили, что:
— работы мало
— альтернатив нет
— нужно соглашаться быстрее
Те, у кого входящий поток предложений, просто идут дальше.
Те, кто сомневается — начинают демпинговать сами себя.
Это обычная стратегия закупки.
В IT разная реальность:
• в стартапе разработчик — это расход до момента масштабирования
• в крупной компании — это генератор огромной добавленной стоимости
Отсюда и разница в ощущениях «рынок плохой» / «работы полно».
Не каждый бизнес хочет «побеждать рынок».
Некоторые модели работают на минимальных расходах и живут за счёт экономии.
Им выгодны дешёвые специалисты.
Им выгодна паника.
Поэтому вопрос всегда один:
Кто это пишет и чьи интересы стоят за сообщением?
За последние годы рынок стал более зрелым и спокойным. Но сезонность, циклы и спрос никуда не делись.
Айти не умерло! Оно просто перестало быть лёгким. А лёгкое — заканчивается всегда.
Работать нужно лучше. Позиционироваться — умнее. И не читать аналитику от тех, кто покупает ваш труд.
Спокойствие — тоже конкурентное преимущество.
Но давайте без лишних эмоций.
Факты такие:
— массового “схлопывания” рынка нет.
— но перегретого найма 2021–2022 тоже больше нет.
— зарплаты растут медленнее инфляции.
— конкуренция среди джунов выше.
— компании стали осторожнее.
Бизнес — это борьба за ресурсы.
Разработчик — это ресурс.
Если вы понимаете это — половина тревожных постов перестаёт действовать.
Когда аутсорс-компания пишет «рынок сложный, зарплаты падают, берите что дают» — это не аналитика. Это позиция покупателя на переговорах.
Им выгодно, чтобы вы верили, что:
— работы мало
— альтернатив нет
— нужно соглашаться быстрее
Те, у кого входящий поток предложений, просто идут дальше.
Те, кто сомневается — начинают демпинговать сами себя.
Это обычная стратегия закупки.
В IT разная реальность:
• в стартапе разработчик — это расход до момента масштабирования
• в крупной компании — это генератор огромной добавленной стоимости
Отсюда и разница в ощущениях «рынок плохой» / «работы полно».
Не каждый бизнес хочет «побеждать рынок».
Некоторые модели работают на минимальных расходах и живут за счёт экономии.
Им выгодны дешёвые специалисты.
Им выгодна паника.
Поэтому вопрос всегда один:
Кто это пишет и чьи интересы стоят за сообщением?
За последние годы рынок стал более зрелым и спокойным. Но сезонность, циклы и спрос никуда не делись.
Айти не умерло! Оно просто перестало быть лёгким. А лёгкое — заканчивается всегда.
Работать нужно лучше. Позиционироваться — умнее. И не читать аналитику от тех, кто покупает ваш труд.
Спокойствие — тоже конкурентное преимущество.
❤3👍2💯2