РКМ | Комьюнити и селедка
3.41K subscribers
298 photos
7 videos
22 files
522 links
Про сообщества и комьюнити-менеджмент.

Канал входит в сеть РКМ
Наш основной чат: @rcm_chat
Авторский коллектив (в порядке присоединения):
Федор Скуратов, Евгений Резницкий, Даша Сталь

Реклама и промо: @teodorix
Download Telegram
Роль аккаунтинга, саппорта и работы с сообществами в переживающей кризис модели SaaS сейчас важнее, чем сам продукт.
Запомните — аккаунтинг это не просто ваше время, которое вы тратите на клиента, это ваша возможность установить с ним отношения, допродавать и получать ценнейшую обратную связь.

Считайте, что клиент не взятый в аккаунтинг, прямой саппорт или комьюнити — это не ваш клиент.
9😁2
Привет, чят.
Сегодня в 19:00 у дружественного мне по комьюнити-менеджмент теме (управление сообществами) Центра Сообществ расскажу про миграцию из ТГ в другие платформы.
Спойлер: я как раз буду рассказывать о том, нужно ли мигрировать вообще, или лучше делать филиалы, что брать с собой (еще один спойлер — контент не нужно). Это будет теоретико-практическая штука, то есть вначале я вот то, что вам рассказывал про серые, белые и прочие контуры и паттерны использования, расскажу, а потом на примерах разберу, чего делать с вашими площадками + подсвечу риски и возможности. Третий спойлер — иногда открыть филиал в Максе может быть хорошей идеей, а вот когда именно — эт мы тоже разберем.

P.S. На фотке анонса меня одели в костюм, я посмеялся. Ну не хожу я в костюмах и не фотографируюсь так, почти.
👍132
В общем, и вам советую: все российские сервисы, от госуслуг до Макса — поставить на второй телефон, с основного убрать. Если вы хотите чтобы ваш впн не банился каждые пару часов, в том числе личный.

В комментариях добавили верное: и с этого телефона не подключаетесь к домашнему роутеру, только с мобильной сети.
👍7
Исследование_рынка_комьюнити_менеджмента_за_2025_год_1.pdf
2.7 MB
❤️ Исследование рынка специалистов по работе с сообществами за 2025 готово!

Мы закончили масштабное исследование рынка за прошлый год и собрали выводы в едином отчете.

Внутри:
🟢42 страницы детальной аналитики рынка. Самое вкусное — про зарплаты, использование ИИ и смену работ.
🟢10 развернутых комментариев о результатах от экспертов АРКМ.
🟢Сотни цифр и сравнение с прошлогодними результатами.

Несколько хайлайтов:
🟢Только 44% респондентов используют ИИ каждый день;
🟢Профессия по-прежнему (стабильно) женская.
🟢Три главные психологические проблемы КМов: выгорание, ограничение самовыражения и размытие границ между личным и рабочим.

Особые благодарности:
🟢Команде Лаборатории комьюнити-менеджмента и РКМ за детальную аналитику и точные выводы
🟢Партнерам исследования за распространение опросника и помощь в сборе респондентов

Отчет доступен по ссылке и как файл в сообщении. Приятного чтения ;)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥51🥰1
My dudes, а тут никого из dev.hh.ru (Headhunter) нет кто может помочь приложение апрувнуть? Заявка #19834
Буду оч признателен
Делаем огромное исследование кмских и community-like вакансий за все время — с источниками в виде рыночных каналов и HH.ru

В общем, уже нахватали инсайтов, тизерну самый... ну... очевидный, наверное, но который никак не хотелось раньше признавать.

На 20 уникальных вакансий за 2026 год, опубликованных в нишевых каналах с работой для КМов, именно комьюнити-менеджерских, пришлось 72 вакансии на HH. Отличие одно — в каналах искали лидов и хедов, это как раз норма.

Но на эти вакансии пришлось еще 277 вакансий, которые по факту обязанностей* были кмскими, но находились в домене SMM - т.е. назывались из серии SMM-менеджер.

* Обязанности — это мы сделали скоринг модель на основе обязанностей комьюнити-менеджера из нашего свежего исследования рынка.

Такие вот дела.
🔥83👍2
Fedor Skuratov
Делаем огромное исследование кмских и community-like вакансий за все время — с источниками в виде рыночных каналов и HH.ru В общем, уже нахватали инсайтов, тизерну самый... ну... очевидный, наверное, но который никак не хотелось раньше признавать. На 20…
В срезе за 2026 год почти только один крупный тип сообществ можно назвать по-настоящему “территорией классических комьюнити-менеджеров” — это сообщества пользователей вокруг продукта. Там баланс почти ровный: 50,6% вакансий — это “чистые” КМы, и 49,4% — SMM-вакансии, в которых по факту тоже много комьюнити-работы.

Во всех остальных заметных типах сообществ чаще встречается другая картина: работа комьюнити-менеджера прячется внутри ролей, которые на поверхности выглядят как SMM.

Сильнее всего это видно в таких зонах:

1. не до конца типизированные / смешанные сообщества — 96,5% таких вакансий приходят через SMM-похожие роли, и только 3,5% — через “чистые” КМ-вакансии
2. сообщества вокруг экосистем, технологий и разработчиков — 90,3% против 9,7%
3. некоммерческие и волонтёрские сообщества: — 90,9% против 9,1%
4. медиа- и creator-сообщества — 89,6% против 10,4%
5. внутрикорпоративные сообщества — 82,4% против 17,6%

Есть и промежуточные зоны, где “чистые” КМы ещё заметны, но всё равно уступают:

6. образовательные сообщества: 70,0% SMM-подобных КМ-ролей против 30,0% классических КМов
7. бизнес-клубы и нетворкинг-сообщества — 69,2% против 30,8%
8. локальные, городские и lifestyle-сообщества — 65,8% против 34,2%
9. профессиональные и отраслевые сообщества — 57,6% против 42,4%
10. игровые сообщества — 55,2% против 44,8%

В итоге, классический комьюнити-менеджер сильнее всего держится в продуктовых сообществах.
А вот в медиа, экосистемах, образовании, клубах, локальных сообществах и смежных доменах комьюнити-функция очень часто оформлена не как отдельная КМ-роль, а как SMM-вакансия с сильной работой по сообществу.
6😱3👍2🔥2
Всем привет. Мы продолжаем выводить исследовательскую работу на постоянные рельсы и публикуем первый срез рынка вакансий комьюнити-менеджеров и SMM-специалистов с функциями работы с сообществами за 2026 год.
Комментарий от Фёдора Скуратова, сооснователя АРКМ/РКМ:

Мне кажется, картина хорошо иллюстрирует то, что мы отчасти подозревали и так: работа с сообществами и комьюнити-менеджмент всё больше превращаются в навык, подход к работе и коммуникациям, и всё меньше ограничены конкретной профессией. Разница между рядовым комьюнити-менеджером и комьюнити-менеджментом примерно как между продавцом-консультантом и продажами вообще. КМов "топ-уровня" в принципе нет, как комьюнити-менеджеров, что неудивительно — это уже должности с совсем другими названиями, ответственностью и функциями, где сообщества являются важным слоем бизнеса вообще, а не просто чатом, где надо общаться, развлекать и танцевать чечетку.



Наше исследование еще продолжается, сейчас в работе исторические данные, чтобы посмотреть на то, как менялась профессия, а пока — как это устроено прямо сейчас.
3👍3🔥2
На Combot CIP появился интерактивный Canvas сообществ.

Он сделан на базе Community Canvas, Community Weaving и CMX Strategy Canvas моделей.
Его можно заполнять "вообще", а не только про чат, но если с чатом — то его еще можно и проверить на реальных данных через LLM (пока, напомню, ИИ нужно иметь свой).

Все блоки имеют подсказки, везде есть пример правильного заполнения, прогресс заполнения разумеется тоже сохраняется, а заполненный (частично в том числе) канвас можно экспортнуть через кнопку демо-бандла чтобы поделиться с коллегами.
12🔥8
Надоело что всякие веселые сценки из сообществ остаются где то в дебрях чата?
Хочется перечитать иногда годноту?

Вернули вам 2007 год
@bash_combot

Старый добрый баш для Телеграм-чатов в формате бота, миниаппа и сайта bash.combot.org

Поставить в свой чат можно без админских прав, доступа к чату у бота нет (он не получает обнов), кидать цитаты можно или /quote реплаем в чате (если одиночная), или форвардом боту.

Ревью цитат — или админ чата, или глобальные админы (для глобальной ленты). Приватные чаты не попадают в паблик, если только это спецом не выбрано админом при ревью.

У каждого чата есть своя лента и у юзеров есть своя лента из чатов откуда они цитаты кидали, так что это старый добрый баш, выглядящий как баш, живущий как баш, но немного более кастомизированный в разрезе того, что кроме глобальной ленты есть еще одна )

Я уже вчера обкидался цитатами из своих чатов, в которых у меня годнота.

Запуск в бете, с кривостями сразу пишите мне или в комменты )
6🔥3👍1
В четверг в 14:30 буду делать второй вебинар по Combot CIP: центра управления сообществами для продуктовых команд, саппорта и community operations. Для кого эта платформа, как ей пользоваться, что нового появилось и куда это развиваться.


Посмотреть как это выглядит уже на живом сообществе можно тут.
🔥8
Forwarded from БП онлайн
История очешуительная.
😱6
Fedor Skuratov
История очешуительная.
Напоминание всем из нас, что домовые чаты и домовые сообщества это так-то не всегда безопасно, а иногда совсем не безопасно, и вообще, в целом, ОПГ это тоже сообщества.
🤯1😱1😢1
Илья выложил материал, который мы с ним довольно долго (и давно) переводили и адаптировали.
Тем, кто любит заморочиться в методологию, метрки и анализ может быть полезно.
5
🤍 Новая методология для работы с сообществом

Ключевые вопросы для комьюнити-менеджмента — это «Что происходит?» и «Что делать?».


И если для ответа на первый вопрос у нас уже есть немало инструментов, тот же Community Canvas, то для второго — пока чуть-чуть.

Нам с Евгением Резницким захотелось изменить ситуацию, потому выпускаем новый перевод — методология Орбиты сообществ. Через нее не очень удобно описывать ценности или делать аудит. Но она хорошо дает направления по развитию, контрольные точки, термины и метрики.

Внутри:
🟢Сто страниц детальной методологии
🟢Адаптация картинок и схем
🟢Наши примеры для лучшего понимания подхода
🟢Таблички, формулы и всё-всё для развития сообщества

Изначально фреймворк придумали для работы с опенсорс-сообществами, потому лучше всего инструмент ляжет для работы с форумами и экосистемами.
Но благодаря тому, что в методологии выделяется особое место и создателям ценности, и потребителям, схемы можно спокойно применять для обычных чатиков и почти всех типов сообществ.

Ссылка на методологию

Приятного изучения и использования ;)

ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥85👍2
Хочу затронуть совсем свежий случай публичного скандала. Макс Фадеев против Линды.
Если вы все пропустили, то бывший продюсер Линды, по его собственным словам, 30 лет пытается «решить вопрос» с правом на песни.

Решалово это пришло вчера к тому, что Линду увезли на допрос с утра в статусе подозреваемой, еще один человек в СИЗО, а г-н Фадеев врубил антикриз, так как реакция, мягко скажем, неоднозначная.

В чем подвох и почему это важно понимать и нам, коммуникаторам?

Дело в том, что по мере усиления и ужесточения «репрессивных», регуляторных и других силовых механизмов в государстве, сотрудничество с правоохранительными органами по кейсам, которые грозят уголовной ответственностью, начинает восприниматься все более и более негативно.

Законные методы это хорошо, но растущая правоприменительная строгость методов, не всегда зависящая от истцов, тем сильнее меняет цель общественных симпатий, чем сильнее в обществе (или сообществе, ведь инфополя, как единого целого, не существует — это всегда набор пересекающихся подмножеств разных инфлюэнсеров, тусовок и сфер) страх перед столкновением с правоохранительными органами.

Начиная с какой-то точки, законные методы решения и личных и бизнес-конфликтов начинают восприниматься как несправедливые и на их инициаторов справедливо льют ушаты помоев, и начинают считать «зашкваренными».

Группы, мальчики и девочки, справедливость и несправедливость чувствуют намного лучше и тоньше, чем отдельные граждане. Если вас начали травить, значит, вы что-то сделали не так или об этом узнали не те, кому следовало. За 30 лет разборок, видимо, конкретный г-н Фадеев утратил понимание, что сейчас бежать в органы по поводу песен, написанных 30 лет назад — не будет воспринято как одобряемое поведение.

А особенно плохо, когда к законным методам, которые в итоге приводят к столкновению с полицией, допросам и тому подобному, прибегает относительно успешный белый мужик, а цель — женщина, да еще и бывшая.

В чем урок?
Урок в том, что в 2026 году прибегать к законным методам, как к публичному аргументу, уже не стоит. Не там, где уголовное право начинается. Вы не завоюете ни капли симпатий, но прослывете выродками, которые ломают жизни.
96👍62🤯8😱3😢2
Fedor Skuratov
Хочу затронуть совсем свежий случай публичного скандала. Макс Фадеев против Линды. Если вы все пропустили, то бывший продюсер Линды, по его собственным словам, 30 лет пытается «решить вопрос» с правом на песни. Решалово это пришло вчера к тому, что Линду…
В комментариях хорошая тема промелькнула для поста. Пока короткого. О разнице между частным правом и публичным, на примере банов.

Часто сталкиваюсь с непониманием, чем баны и ограничения в сообществах или в комментариях и вообще в частных коммуникациях отличаются от санкций, репрессий и наказаний на уровне государства, например.

Разница — в фундаментальных отличиях сфер частного и публичного права.

Частное право основано на отношениях равноправных участников и служит защите их личных интересов — людей, бизнесов, других субъектов. Проще говоря, если вас забанили в каком-то чате, вы имеете полное право и все возможности, чтобы сделать свою площадку для самовыражения или свое сообщество и, часто, даже свой проект/продукт.

Публичное право, простым языком — это то, где задействовано государство (и не только!!), как совокупность, в том числе, императивных методов воздействия. Если вас «забанят» в Телеграм или вы нарушите законы РФ, вы не сможете сделать свой Телеграм или создать свою страну — вы обязаны подчиниться и альтернативных вариантов у вас, при прочих равных, не будет (кроме как сбежать).

Это различие фундаментальное, известное далеко не только юристам, и заслуживает того, чтобы о нем знало как можно большее число людей, так как именно задействование в отношениях и возможность создать/найти альтернативу делает одни кейсы субъектами частного права, а другие — публичного, и параллели между одним и другим проводить нельзя.

При этом, нужно понимать, что разница между частным и публичным правом может проходить не только по линии задействования государства.
Это «вложенная» структура: например, глобальный бан в Телеграм — в рамках платформы вполне себе публичное право, а бан в одном чате — частное.

По отношению к бану в интернете, бан в Телеграм все еще частное право, а интернет — уже публичное. То есть, в каждом конкретном случае, частное это или публичное право и правильно ли они задействованы, зависит от того, в каком контуре произошел спорный случай и на каком уровне его разрешили: вряд ли кто-то захочет, чтобы за негатив в чате банили во всем Телеграме или из-за терок с одним конкретным админом вы получали бан в чате, где админов 10 (а вот если например у вас терки с 5 админами, там уже можете и получить, так как их частные интересы более весомы, чем ваши)
👍61
Я одного не понимаю. Сперва Хесус накатал жалоб на российских стримеров на Твиче, Твич их забанил и потом разбанил. Теперь то же самое в тиктоке.

Сообщество на то и сообщество, что вообще-то, можно собраться, скинуться, и заказать отзывчивым местным браткам по месту дислокации Хесуса с ним разобраться. В смысле поговорить, хе-хе. На камеру, с извинениями. А может быть и не только, столько разных вариантов! И все будут дешевле, чем разбираться с последствиями крестовых походов человека и его аудитории.

То есть, как будто бы у интернет-зумеров не выработан навык силового решения и силового прикрытия своих проблем. А зря, надо развивать — без капли иронии советую. Почему на пятый год войны такого навыка нет — удивительно.

P.S. Нелепо отрицать, что такие методы тоже являются вполне уместными в случае, если речь идёт о полноценной информационной войне. Эт вам не кислотой обливать автомобиль председателя домкома из-за шлагбаума (осуждаю).
😁3
Мы порешали вопросы с правами и книга вернулась на площадки.
А относительно скоро сделаем вторую редакцию бумажной версии.
🔥3👍2