Эмоциональный ИИ: может ли машина испытывать эмоции?
Молодые китайцы все чаще стали обращаться к DeepSeek за эмоциональной поддержкой, и многих доводит до слез искренность его ответов. Действительно ли ИИ понимает наши эмоции и испытывает ли он их сам?
Эмоции – результат сложных нейрофизиологических процессов, отражающий субъективные оценочные отношения организма к различным ситуациям.
Когда мы сталкиваемся с каким-либо стимулом (например, слышим звук), сенсорная информация от органов чувств передается в мозг. Далее информация обрабатывается в лимбической системе, выделяя нейромедиаторы (дофамин, серотонин и т.д.), регулирующие наше эмоциональное состояние.
В результате мозг объединяет информацию от различных рецепторов, создавая цельное осознанное восприятие окружающего мира; либо в случае угрозы информация сразу поступает в спинной мозг для рефлекторных действий.
Либет обнаружил, что мозг принимает решение выполнить действие за несколько миллисекунд до того, как человек это осознает. Так и эмоциональные реакции запускаются подсознательно до того, как мы осознаем их появление.
Эмоции - классная эволюционная фича, благодаря которой мы еще не вымерли. Также эмоции - целый язык, с помощью которого люди могут общаться, проявляя эмпатию - способность сопереживать эмоциональному состоянию другого.
Зеркальные нейроны активируются, когда мы наблюдаем за эмоциями других, позволяя нам «примерить» чужой опыт. Таким образом эмоциональный интеллект объединяет способности распознавать, интерпретировать и регулировать эмоции — как собственные, так и окружающих.
Конечно, эмоциональные процессы у человека и ИИ принципиально различаются по своей природе. У сегодняшнего ИИ нет ни нейромедиаторов, ни зеркальных нейронов, но значит ли, что ИИ не способен к «эмпатии»? Он способен ее имитировать (как и психопаты).
Исследователи оценили, насколько GPT-3.5 эмпатичен: он правильно идентифицирует эмоции в 91,7% случаев и отвечает параллельной эмоцией в 70,7% случаев. Хотя его эмпатия все же уступает среднему уровню здоровых людей, но превосходит показатели людей с аутизмом. А GPT-4 уже способна достаточно точно имитировать среднестатистическую эмоциональную реакцию человека.
Современные разработки в области эмоционального ИИ (аффективные вычисления) анализируют мимику, речевые паттерны и физиологические показатели, и демонстрируют высокую точность в распознавании базовых эмоций.
Большие языковые модели способны имитировать черты личности на основе теории «Большой пятерки» — экстраверсии, доброжелательности, добросовестности, невротизма и открытости к новому опыту. Указывая в промте уровни этих характеристик, вы можете управлять эмоциональной реакцией ИИ-ассистентов. Также эмоциональные стимулы могут существенно влиять на стратегические решения ИИ-агентов в кооперативных играх.
Эмоциональный ИИ - это более естественный способ взаимодействия человека и машины. Он стал активнее применяться в маркетинге для персонализации рекламы. А чат-боты, анализирующие эмоции клиентов, увеличивают их удержание на ±27%. Внедрение эмпатичных агентов службы поддержки повышает удовлетворенность клиентов и укрепляет лояльность к бренду.
Но при этом эмоциональный ИИ несет риск манипуляций, подталкивая клиентов к покупке, даже если у человека изначально не было намерения принимать такое решение. Подобная манипуляция общественным мнением особенно опасна в политическом контексте.
Появляются и продукты для помощи в регулировании эмоций, например, разработанный моей командой Landao AI. А модель PaliGemma 2 от Google специально адаптирована под распознавание эмоций.
Распознавание эмоций в видеоиграх (например, используя EEG-шлем) может дать игрокам совершенно новый опыт, подстраивая сложность игры и ее сюжет под реакцию игрока. Эмоциональный ИИ также активно внедряется в образование, медицину и HR.
Конечно, ИИ не способен испытывать эмоции так, как это делает человек, но его умение анализировать наши эмоции дополняет нашу способность чувствовать себя и сопереживать другим, делая наши взаимоотношения друг с другом еще более «человечными».
#технологии
Молодые китайцы все чаще стали обращаться к DeepSeek за эмоциональной поддержкой, и многих доводит до слез искренность его ответов. Действительно ли ИИ понимает наши эмоции и испытывает ли он их сам?
Эмоции – результат сложных нейрофизиологических процессов, отражающий субъективные оценочные отношения организма к различным ситуациям.
Когда мы сталкиваемся с каким-либо стимулом (например, слышим звук), сенсорная информация от органов чувств передается в мозг. Далее информация обрабатывается в лимбической системе, выделяя нейромедиаторы (дофамин, серотонин и т.д.), регулирующие наше эмоциональное состояние.
В результате мозг объединяет информацию от различных рецепторов, создавая цельное осознанное восприятие окружающего мира; либо в случае угрозы информация сразу поступает в спинной мозг для рефлекторных действий.
Либет обнаружил, что мозг принимает решение выполнить действие за несколько миллисекунд до того, как человек это осознает. Так и эмоциональные реакции запускаются подсознательно до того, как мы осознаем их появление.
Эмоции - классная эволюционная фича, благодаря которой мы еще не вымерли. Также эмоции - целый язык, с помощью которого люди могут общаться, проявляя эмпатию - способность сопереживать эмоциональному состоянию другого.
Зеркальные нейроны активируются, когда мы наблюдаем за эмоциями других, позволяя нам «примерить» чужой опыт. Таким образом эмоциональный интеллект объединяет способности распознавать, интерпретировать и регулировать эмоции — как собственные, так и окружающих.
Конечно, эмоциональные процессы у человека и ИИ принципиально различаются по своей природе. У сегодняшнего ИИ нет ни нейромедиаторов, ни зеркальных нейронов, но значит ли, что ИИ не способен к «эмпатии»? Он способен ее имитировать (как и психопаты).
Исследователи оценили, насколько GPT-3.5 эмпатичен: он правильно идентифицирует эмоции в 91,7% случаев и отвечает параллельной эмоцией в 70,7% случаев. Хотя его эмпатия все же уступает среднему уровню здоровых людей, но превосходит показатели людей с аутизмом. А GPT-4 уже способна достаточно точно имитировать среднестатистическую эмоциональную реакцию человека.
Современные разработки в области эмоционального ИИ (аффективные вычисления) анализируют мимику, речевые паттерны и физиологические показатели, и демонстрируют высокую точность в распознавании базовых эмоций.
Большие языковые модели способны имитировать черты личности на основе теории «Большой пятерки» — экстраверсии, доброжелательности, добросовестности, невротизма и открытости к новому опыту. Указывая в промте уровни этих характеристик, вы можете управлять эмоциональной реакцией ИИ-ассистентов. Также эмоциональные стимулы могут существенно влиять на стратегические решения ИИ-агентов в кооперативных играх.
Эмоциональный ИИ - это более естественный способ взаимодействия человека и машины. Он стал активнее применяться в маркетинге для персонализации рекламы. А чат-боты, анализирующие эмоции клиентов, увеличивают их удержание на ±27%. Внедрение эмпатичных агентов службы поддержки повышает удовлетворенность клиентов и укрепляет лояльность к бренду.
Но при этом эмоциональный ИИ несет риск манипуляций, подталкивая клиентов к покупке, даже если у человека изначально не было намерения принимать такое решение. Подобная манипуляция общественным мнением особенно опасна в политическом контексте.
Появляются и продукты для помощи в регулировании эмоций, например, разработанный моей командой Landao AI. А модель PaliGemma 2 от Google специально адаптирована под распознавание эмоций.
Распознавание эмоций в видеоиграх (например, используя EEG-шлем) может дать игрокам совершенно новый опыт, подстраивая сложность игры и ее сюжет под реакцию игрока. Эмоциональный ИИ также активно внедряется в образование, медицину и HR.
Конечно, ИИ не способен испытывать эмоции так, как это делает человек, но его умение анализировать наши эмоции дополняет нашу способность чувствовать себя и сопереживать другим, делая наши взаимоотношения друг с другом еще более «человечными».
#технологии
Forbes
AI And Emotion: Imagining A World Where Machines Feel
In a world increasingly intertwined with artificial intelligence (AI), it’s fascinating to ponder a future where AI could experience emotions akin to human beings.
ИИ-революция: как за 3 шага трансформировать сервисный бизнес в ИИ-продукт
Современный мир диктует новые правила игры: ИИ перестает быть лишь инструментом для автоматизации внутренних процессов, но позволяет сделать услуги доступнее.
Как сервисному бизнесу применить накопленный опыт и данные для превращения в продуктовую компанию?
1. Обучение сотрудников – база для будущих инноваций.
Сегодня специалисты различных областей активно осваивают ИИ-инструменты: по данным Coursera, спрос на курсы по ИИ вырос на 1100% за год.
Так SMM-специалисты используют ИИ для создания контента, разработчики внедряют инструменты типа Cursor, рекрутеры упрощают обработку резюме, а менеджеры по продажам анализируют диалоги с клиентами.
Около 62% работодателей считают базовые навыки в ИИ обязательными для сотрудников, а 22% рекрутеров обновили описания вакансий с акцентом на эти навыки.
Сегодня каждый должен внедрять ИИ в свою работу, чтобы повысить свою ценность на рынке и выполнять задачи быстрее и качественнее конкурентов.
Если вы фрилансите – берите больше заказов, если работаете в корпорации – будет больше времени для личной жизни.
Если вы предприниматель, внедрение ИИ во все функции компании – от разработки до маркетинга – приведет к росту метрик, от ускорения разработки до увеличения продаж.
Для обучения сотрудников пригодятся онлайн-курсы, готовые ИИ-продукты, буткемпы или привлечение ИИ-консультантов.
Но специалисты также должны адаптировать свои навыки к новым реалиям, постоянно самообучаться и применять новые знания на практике - это обоюдный процесс.
2. Аугментация процессов – от ручного труда к управлению ИИ-сотрудниками.
Этот этап предполагает не замену, а усиление возможностей сотрудников, превращая их в менеджеров ИИ-сотрудников (или операторов ИИ-систем).
Они берут на себя ответственность за автоматизацию и контроль ключевых бизнес-процессов, а также за разметку данных для обучения ИИ.
Для этого компании создают внутренние ИИ-платформы, ускоряющие рабочие процессы.
Разработайте стратегию ИИ-трансформации: смоделируйте ключевые бизнес-процессы, установите их метрики и отранжируйте самые ресурсоемкие операции, оптимальные для автоматизации с помощью ИИ.
Используйте инструменты вроде Langchain / Langgraph, CrewAI или n8n (без кода) для создания ИИ-сотрудников.
На этом этапе эксперты размечают работу ИИ-сотрудников, что позволяет дообучать модели под специфические задачи и создавать вертикальные решения.
Например, в юридической сфере ИИ способен автоматизировать заполнение различных форм, освобождая юристов от рутинных задач.
А Amazon, внедрив ИИ в процессы разработки, сумела сэкономить свыше 4500 лет работы – 79% сгенерированного кода было принято без изменений.
3. Упаковка внутреннего ИИ и выпуск продукта на рынок.
В результате у компании появляются собственные модели, способные решать специализированные задачи лучше, чем ChatGPT или DeepSeek.
Данные, на которых обучают ИИ, становятся «новой нефтью» – стратегическим технологическим преимуществом.
Таким образом, сервисные компании могут предлагать услуги ИИ-сотрудника напрямую клиенту, сильно снизив затраты.
Индустрия вертикальных ИИ-решений оценивается свыше $300 млрд, но несмотря на существование продуктов вроде Replit, ни одно решение пока не способно полностью заменить человеческий труд.
Так, бенчмарк SWE-Lancer, включающий 1 488 реальных задач с платформы Upwork с общим объемом выплат в $1 млн, показывает, что только модель Claude 3.5 смогла заработать $403 000, но ни одна модель не решает все задачи.
Интересная бизнес-модель: Rocketable покупают компании по разработке ПО с годовой выручкой не менее $100 тыс и заменяют сотрудников на ИИ.
Если вы предприниматель и еще не внедрили ИИ в свои процессы, то это нужно было сделать еще вчера, ведь конкуренты уже обучают внутренний ИИ на данных своих сотрудников и планируют трансформацию в продуктовую компанию.
А тот, кто сможет автоматизировать создание ИИ-сотрудников, окажется на вершине эволюционной цепочки – это возможность на триллион, способная трансформировать целые секторы экономики.
#мысли
Современный мир диктует новые правила игры: ИИ перестает быть лишь инструментом для автоматизации внутренних процессов, но позволяет сделать услуги доступнее.
Как сервисному бизнесу применить накопленный опыт и данные для превращения в продуктовую компанию?
1. Обучение сотрудников – база для будущих инноваций.
Сегодня специалисты различных областей активно осваивают ИИ-инструменты: по данным Coursera, спрос на курсы по ИИ вырос на 1100% за год.
Так SMM-специалисты используют ИИ для создания контента, разработчики внедряют инструменты типа Cursor, рекрутеры упрощают обработку резюме, а менеджеры по продажам анализируют диалоги с клиентами.
Около 62% работодателей считают базовые навыки в ИИ обязательными для сотрудников, а 22% рекрутеров обновили описания вакансий с акцентом на эти навыки.
Сегодня каждый должен внедрять ИИ в свою работу, чтобы повысить свою ценность на рынке и выполнять задачи быстрее и качественнее конкурентов.
Если вы фрилансите – берите больше заказов, если работаете в корпорации – будет больше времени для личной жизни.
Если вы предприниматель, внедрение ИИ во все функции компании – от разработки до маркетинга – приведет к росту метрик, от ускорения разработки до увеличения продаж.
Для обучения сотрудников пригодятся онлайн-курсы, готовые ИИ-продукты, буткемпы или привлечение ИИ-консультантов.
Но специалисты также должны адаптировать свои навыки к новым реалиям, постоянно самообучаться и применять новые знания на практике - это обоюдный процесс.
2. Аугментация процессов – от ручного труда к управлению ИИ-сотрудниками.
Этот этап предполагает не замену, а усиление возможностей сотрудников, превращая их в менеджеров ИИ-сотрудников (или операторов ИИ-систем).
Они берут на себя ответственность за автоматизацию и контроль ключевых бизнес-процессов, а также за разметку данных для обучения ИИ.
Для этого компании создают внутренние ИИ-платформы, ускоряющие рабочие процессы.
Разработайте стратегию ИИ-трансформации: смоделируйте ключевые бизнес-процессы, установите их метрики и отранжируйте самые ресурсоемкие операции, оптимальные для автоматизации с помощью ИИ.
Используйте инструменты вроде Langchain / Langgraph, CrewAI или n8n (без кода) для создания ИИ-сотрудников.
На этом этапе эксперты размечают работу ИИ-сотрудников, что позволяет дообучать модели под специфические задачи и создавать вертикальные решения.
Например, в юридической сфере ИИ способен автоматизировать заполнение различных форм, освобождая юристов от рутинных задач.
А Amazon, внедрив ИИ в процессы разработки, сумела сэкономить свыше 4500 лет работы – 79% сгенерированного кода было принято без изменений.
3. Упаковка внутреннего ИИ и выпуск продукта на рынок.
В результате у компании появляются собственные модели, способные решать специализированные задачи лучше, чем ChatGPT или DeepSeek.
Данные, на которых обучают ИИ, становятся «новой нефтью» – стратегическим технологическим преимуществом.
Таким образом, сервисные компании могут предлагать услуги ИИ-сотрудника напрямую клиенту, сильно снизив затраты.
Индустрия вертикальных ИИ-решений оценивается свыше $300 млрд, но несмотря на существование продуктов вроде Replit, ни одно решение пока не способно полностью заменить человеческий труд.
Так, бенчмарк SWE-Lancer, включающий 1 488 реальных задач с платформы Upwork с общим объемом выплат в $1 млн, показывает, что только модель Claude 3.5 смогла заработать $403 000, но ни одна модель не решает все задачи.
Интересная бизнес-модель: Rocketable покупают компании по разработке ПО с годовой выручкой не менее $100 тыс и заменяют сотрудников на ИИ.
Если вы предприниматель и еще не внедрили ИИ в свои процессы, то это нужно было сделать еще вчера, ведь конкуренты уже обучают внутренний ИИ на данных своих сотрудников и планируют трансформацию в продуктовую компанию.
А тот, кто сможет автоматизировать создание ИИ-сотрудников, окажется на вершине эволюционной цепочки – это возможность на триллион, способная трансформировать целые секторы экономики.
#мысли
ИИ в образовании: персональный репетитор доступен каждому
Сегодня 60% учителей в США уже применяют ИИ в своей работе, а само образование меняется в сторону «непрерывного обучения» — приобретения новых знаний и навыков на протяжении всей жизни.
Хотя образование становится доступнее, для одних учебный материал усваивается слишком медленно, для других — быстро. Может ли ИИ помочь эффективнее обучать нас?
Таксономия Блума — система классификации образовательных целей, в рамках которой ИИ помогает на каждом уровне:
• Запоминание. На базовом уровне ученики должны запомнить факты, термины и основные идеи. ИИ помогает создавать карточки с главными тезисами и интерактивные квизы, а также генерировать короткие ролики, которые лучше привлекают внимание детей.
• Понимание. Учащиеся должны уметь объяснить полученную информацию. ИИ помогает перефразировать сложные определения простыми словами и генерировать краткую выжимку из статей. А создание инфографики с помощью ИИ позволяет визуализировать сложные понятия, облегчая процесс осмысления. Также ИИ прямо на лекции поясняет студентам материал, заполняя «точечные» пробелы в знаниях.
• Применение. Студенты используют полученные знания на практике. ИИ моделирует виртуальные эксперименты (например, по химии или физике), подстраивается под скорость обучения и персонализирует задания. Так, задачи по математике можно давать в контексте, интересном ребенку (например, с персонажами любимого мультфильма).
• Анализ. На этом уровне учащимся необходимо разделять информацию на составляющие части, уметь выявлять взаимосвязи и делать выводы. Тут ИИ может задавать уточняющие вопросы, помогая развивать критическое мышление и аналитические навыки.
• Синтез. Студенты объединяют полученные знания для создания нового информационного продукта: эссе, проекта или исследовательской работы. Тут ИИ помогает составить структуру эссе, сформулировать гипотезы и синтезировать информацию из разных источников.
• Оценка. На высшем уровне таксономии учащиеся оценивают качество информации и результаты, формируя собственные выводы. ИИ помогает проверять эссе, анализируя логику, последовательность аргументации и соответствие критериям оценки, а также предоставляя рекомендации по улучшению.
Так ИИ «разгружает» учителей в проверке домашних заданий. Современный педагог все меньше похож на скучного лектора у доски и все больше — на дизайнера образовательного процесса.
В ряде университетов уже внедряются системы, в которых курсы автоматически подстраиваются под темп усвоения материала. Если студент ошибается чаще, ему даются дополнительные разъяснения и упражнения.
Такие ИИ-репетиторы способны круглосуточно отвечать на уточняющие вопросы по лекциям, используя материалы внутренней библиотеки вуза. А дополнительная гиперперсонализация с возможностью настройки собственного эмпатичного аватара позволяет еще больше повысить вовлеченность в процесс обучения.
Но важно понимать, что алгоритмы могут выдавать ложные факты, вводя студента в заблуждение. Поэтому критическое мышление и навык работы с информацией становятся одними из важнейших способностей в наше время.
Когда у студента под рукой есть ИИ, соблазн скопировать готовый текст возрастает. Это требует от образовательных учреждений искать иные формы проверки знаний — уходить от тестов к проектным работам и устным обсуждениям.
Важно, чтобы люди не просто зубрили материал, но учились рассуждать. Я считаю необходимым уже сегодня в образовательных программах закладывать отдельные блоки, посвященные тому, как использовать ИИ в учебном процессе.
ИИ повышает доступность образования для людей всех возрастов и для тех, кто живет вдали от крупных городов. Однако без грамотной организации и культуры использования ИИ рискует превратиться в «бездумный костыль», а не в помощника в обучении.
Мы живем в эпоху, когда учиться новому нужно всю жизнь, а бежать приходится в два раза быстрее, чтобы просто оставаться на месте.
Поэтому важно освоить навык использования ИИ в учебном процессе, чтобы стать лучшей версией себя и учиться быстрее и эффективнее.
#технологии
Сегодня 60% учителей в США уже применяют ИИ в своей работе, а само образование меняется в сторону «непрерывного обучения» — приобретения новых знаний и навыков на протяжении всей жизни.
Хотя образование становится доступнее, для одних учебный материал усваивается слишком медленно, для других — быстро. Может ли ИИ помочь эффективнее обучать нас?
Таксономия Блума — система классификации образовательных целей, в рамках которой ИИ помогает на каждом уровне:
• Запоминание. На базовом уровне ученики должны запомнить факты, термины и основные идеи. ИИ помогает создавать карточки с главными тезисами и интерактивные квизы, а также генерировать короткие ролики, которые лучше привлекают внимание детей.
• Понимание. Учащиеся должны уметь объяснить полученную информацию. ИИ помогает перефразировать сложные определения простыми словами и генерировать краткую выжимку из статей. А создание инфографики с помощью ИИ позволяет визуализировать сложные понятия, облегчая процесс осмысления. Также ИИ прямо на лекции поясняет студентам материал, заполняя «точечные» пробелы в знаниях.
• Применение. Студенты используют полученные знания на практике. ИИ моделирует виртуальные эксперименты (например, по химии или физике), подстраивается под скорость обучения и персонализирует задания. Так, задачи по математике можно давать в контексте, интересном ребенку (например, с персонажами любимого мультфильма).
• Анализ. На этом уровне учащимся необходимо разделять информацию на составляющие части, уметь выявлять взаимосвязи и делать выводы. Тут ИИ может задавать уточняющие вопросы, помогая развивать критическое мышление и аналитические навыки.
• Синтез. Студенты объединяют полученные знания для создания нового информационного продукта: эссе, проекта или исследовательской работы. Тут ИИ помогает составить структуру эссе, сформулировать гипотезы и синтезировать информацию из разных источников.
• Оценка. На высшем уровне таксономии учащиеся оценивают качество информации и результаты, формируя собственные выводы. ИИ помогает проверять эссе, анализируя логику, последовательность аргументации и соответствие критериям оценки, а также предоставляя рекомендации по улучшению.
Так ИИ «разгружает» учителей в проверке домашних заданий. Современный педагог все меньше похож на скучного лектора у доски и все больше — на дизайнера образовательного процесса.
В ряде университетов уже внедряются системы, в которых курсы автоматически подстраиваются под темп усвоения материала. Если студент ошибается чаще, ему даются дополнительные разъяснения и упражнения.
Такие ИИ-репетиторы способны круглосуточно отвечать на уточняющие вопросы по лекциям, используя материалы внутренней библиотеки вуза. А дополнительная гиперперсонализация с возможностью настройки собственного эмпатичного аватара позволяет еще больше повысить вовлеченность в процесс обучения.
Но важно понимать, что алгоритмы могут выдавать ложные факты, вводя студента в заблуждение. Поэтому критическое мышление и навык работы с информацией становятся одними из важнейших способностей в наше время.
Когда у студента под рукой есть ИИ, соблазн скопировать готовый текст возрастает. Это требует от образовательных учреждений искать иные формы проверки знаний — уходить от тестов к проектным работам и устным обсуждениям.
Важно, чтобы люди не просто зубрили материал, но учились рассуждать. Я считаю необходимым уже сегодня в образовательных программах закладывать отдельные блоки, посвященные тому, как использовать ИИ в учебном процессе.
ИИ повышает доступность образования для людей всех возрастов и для тех, кто живет вдали от крупных городов. Однако без грамотной организации и культуры использования ИИ рискует превратиться в «бездумный костыль», а не в помощника в обучении.
Мы живем в эпоху, когда учиться новому нужно всю жизнь, а бежать приходится в два раза быстрее, чтобы просто оставаться на месте.
Поэтому важно освоить навык использования ИИ в учебном процессе, чтобы стать лучшей версией себя и учиться быстрее и эффективнее.
#технологии
Forbes Advisor
Artificial Intelligence In Education: Teachers’ Opinions On AI In The Classroom
In recent years, the meteoric rise of artificial intelligence (AI) has sent shockwaves through society on both economic and cultural levels. Seemingly poised to become as ubiquitous as email, this rapidly evolving technology is transforming many aspects of…
Как учиться в два раза быстрее, чтобы просто оставаться на месте
Меня часто спрашивают, что сейчас лучше изучать, чтобы быть востребованным. Но сегодня скорость появления технологий невероятно высока. Кажется вопрос нужно поставить по-другому: как успевать ориентироваться в этом потоке информации, учиться новому и сразу применять полученные знания на практике?
Расскажу свою историю. В детстве дед внушил мне идею, что люди начинают умирать тогда, когда перестают учиться. Поэтому учеба для меня стала делом выживания, но давалась легко: чтобы быть отличником, я мог даже не стараться, а реальный интерес был только к олимпиадам.
После школы я проучился в универе 10 лет, пройдя аспирантуру на ФКН Вышки. Именно тогда стало по-настоящему интересно: у меня появилась тема исследования (методы автоматического машинного обучения, AutoML) и специализированная программа, идеально подходящая под мое направление.
Каждую неделю выходило несколько статей по моей теме, и мне приходилось читать их вечером после работы. Позже я применял новые знания на практике: например, автоматизировал выявление признаков у моделей в стратегическом департаменте Сбера, это улучшило их объяснимость и позволило экспертам принимать более обоснованные решения.
Что касается преподавания, то я проводил семинары по машинному обучению, но быстро понял, что это не мое. На занятиях по педагогике нужно было честно сформулировать свою мотивацию, и у меня она оказалась простой: систематизировать собственные знания, чтобы эффективнее использовать их на практике. «Мучать» студентов для этого не обязательно.
Хотя теперь я не учусь в универе, но продолжать учиться все равно нужно. Однако если раньше мне хватало читать десяток статей в неделю, то сегодня приходится читать десяток статей в день, чтобы оставаться в контексте.
Если вы сотрудник корпорации, то наверняка у вас есть внутренние курсы: компании заинтересованы в том, чтобы сотрудники поддерживали необходимый уровень знаний. Но что делать, если вы не сотрудник корпорации, и все равно хотите учиться, обязательно ли за это платить? Я, например, никогда не платил за обучение (победителей олимпиад зачисляли на бюджет) и далее не собираюсь.
Сейчас у меня своя компания по разработке ИИ-агентов для стартапов и корпораций. Приходится постоянно осваивать новые методы и инструменты, и в этом помогает ИИ. Каждый день с утра я просматриваю выжимки из последних научных работ из Hugging Face, которые готовит специальный бот, отмечаю самые интересные материалы и затем углубляюсь в детали. Тут ИИ помогает понять суть работы и методы более детально, а иногда я делаю обзоры на самые любопытные исследования.
Учиться новым инструментам удобно по роликам на YouTube — они выходят быстрее, чем полноценные курсы, и от них проще оттолкнуться, чтобы сразу начать применять полученные знания на практике. Обычно я прошу ИИ сгенерировать краткий текстовый конспект по видео. После этого начинаю использовать инструмент в реальных задачах, читаю документацию, разумеется, тоже с помощью ИИ.
Так, работая над одним проектом, я освоил LangChain. Но спустя пару месяцев появился новый фреймворк — LangGraph, а потом CrewAI и n8n. Инструменты развиваются, освобождая разработчиков от рутинного кодинга и превращая процесс в проектирование «когнитивных архитектур» ИИ-агентов. Чтобы не отстать, приходится постоянно «догонять» этот технологический локомотив.
Недавно услышал про стартап, который прошел в последний набор YC: он формирует программу курса из роликов на YouTube. Генерировать действительно персонализированные уроки сегодня дорого, но подобрать готовые материалы — вполне реально. Думаю, такой «инфоцыган на максималках» может действительно сделать курсы доступнее и индивидуальнее.
В нашей сфере приходится не только ежедневно поглощать огромный объем информации, но и осмыслять его, а затем применять на практике. А если вы еще и руководитель, то приходится учиться не только самому, но и развивать команду. Поскольку я не лучший преподаватель, то предпочитаю и этот процесс делегировать ИИ.
#мысли
Меня часто спрашивают, что сейчас лучше изучать, чтобы быть востребованным. Но сегодня скорость появления технологий невероятно высока. Кажется вопрос нужно поставить по-другому: как успевать ориентироваться в этом потоке информации, учиться новому и сразу применять полученные знания на практике?
Расскажу свою историю. В детстве дед внушил мне идею, что люди начинают умирать тогда, когда перестают учиться. Поэтому учеба для меня стала делом выживания, но давалась легко: чтобы быть отличником, я мог даже не стараться, а реальный интерес был только к олимпиадам.
После школы я проучился в универе 10 лет, пройдя аспирантуру на ФКН Вышки. Именно тогда стало по-настоящему интересно: у меня появилась тема исследования (методы автоматического машинного обучения, AutoML) и специализированная программа, идеально подходящая под мое направление.
Каждую неделю выходило несколько статей по моей теме, и мне приходилось читать их вечером после работы. Позже я применял новые знания на практике: например, автоматизировал выявление признаков у моделей в стратегическом департаменте Сбера, это улучшило их объяснимость и позволило экспертам принимать более обоснованные решения.
Что касается преподавания, то я проводил семинары по машинному обучению, но быстро понял, что это не мое. На занятиях по педагогике нужно было честно сформулировать свою мотивацию, и у меня она оказалась простой: систематизировать собственные знания, чтобы эффективнее использовать их на практике. «Мучать» студентов для этого не обязательно.
Хотя теперь я не учусь в универе, но продолжать учиться все равно нужно. Однако если раньше мне хватало читать десяток статей в неделю, то сегодня приходится читать десяток статей в день, чтобы оставаться в контексте.
Если вы сотрудник корпорации, то наверняка у вас есть внутренние курсы: компании заинтересованы в том, чтобы сотрудники поддерживали необходимый уровень знаний. Но что делать, если вы не сотрудник корпорации, и все равно хотите учиться, обязательно ли за это платить? Я, например, никогда не платил за обучение (победителей олимпиад зачисляли на бюджет) и далее не собираюсь.
Сейчас у меня своя компания по разработке ИИ-агентов для стартапов и корпораций. Приходится постоянно осваивать новые методы и инструменты, и в этом помогает ИИ. Каждый день с утра я просматриваю выжимки из последних научных работ из Hugging Face, которые готовит специальный бот, отмечаю самые интересные материалы и затем углубляюсь в детали. Тут ИИ помогает понять суть работы и методы более детально, а иногда я делаю обзоры на самые любопытные исследования.
Учиться новым инструментам удобно по роликам на YouTube — они выходят быстрее, чем полноценные курсы, и от них проще оттолкнуться, чтобы сразу начать применять полученные знания на практике. Обычно я прошу ИИ сгенерировать краткий текстовый конспект по видео. После этого начинаю использовать инструмент в реальных задачах, читаю документацию, разумеется, тоже с помощью ИИ.
Так, работая над одним проектом, я освоил LangChain. Но спустя пару месяцев появился новый фреймворк — LangGraph, а потом CrewAI и n8n. Инструменты развиваются, освобождая разработчиков от рутинного кодинга и превращая процесс в проектирование «когнитивных архитектур» ИИ-агентов. Чтобы не отстать, приходится постоянно «догонять» этот технологический локомотив.
Недавно услышал про стартап, который прошел в последний набор YC: он формирует программу курса из роликов на YouTube. Генерировать действительно персонализированные уроки сегодня дорого, но подобрать готовые материалы — вполне реально. Думаю, такой «инфоцыган на максималках» может действительно сделать курсы доступнее и индивидуальнее.
В нашей сфере приходится не только ежедневно поглощать огромный объем информации, но и осмыслять его, а затем применять на практике. А если вы еще и руководитель, то приходится учиться не только самому, но и развивать команду. Поскольку я не лучший преподаватель, то предпочитаю и этот процесс делегировать ИИ.
#мысли
Недавно в блоге контент-агентства «Простыми словами» вышла статья о больших языковых моделях.
В ней я выступил в роли эксперта и простым языком рассказал:
• Что такое большие языковые модели и как они работают;
• Какие тенденции сейчас определяют развитие этой технологии;
• Как и где применять LLM в бизнесе;
• На что обратить внимание при выборе модели;
• Готовые примеры эффективных промптов для решения разных задач.
Статья ориентирована в первую очередь на новичков, но может быть полезна как предпринимателям, так и IT-специалистам.
#анонс
В ней я выступил в роли эксперта и простым языком рассказал:
• Что такое большие языковые модели и как они работают;
• Какие тенденции сейчас определяют развитие этой технологии;
• Как и где применять LLM в бизнесе;
• На что обратить внимание при выборе модели;
• Готовые примеры эффективных промптов для решения разных задач.
Статья ориентирована в первую очередь на новичков, но может быть полезна как предпринимателям, так и IT-специалистам.
#анонс
Простыми словами блог
Эксперт по нейросетям рассказывает, как и какие LLM применять для бизнеса.
Внутри — 10 топовых языковых моделей и проверенные промпты.
Нанять за 60 секунд: реальные кейсы применения ИИ в рекрутинге
Ранее я отмечал потенциал ИИ-агентов в HR. За почти десять лет работы я провел сотни собеседований, поэтому знаком со всеми тонкостями найма.
Наблюдая за процессами найма в других компаниях, я вижу, что они зачастую работают неэффективно, в то время как мы вообще обходимся без рекрутера. Как максимально автоматизировать найм, чтобы сэкономить время как рекрутеров, так и кандидатов?
На первом этапе резюме кандидатов, как правило, проходят через ATS-системы для скоринга. Большинство из них работает по ключевым словам, что часто приводит к тому, что квалифицированные специалисты не попадают в заданные шаблоны и остаются незамеченными.
После этого рекрутер связывается с успешными кандидатами, чтобы узнать об их опыте и навыках по заранее определенным критериям. На этом этапе у людей возникают когнитивные искажения:
• Эффект ореола. Положительные качества кандидата (например, опыт работы в известной компании) часто затмевают объективную оценку;
• Стереотипизация. Такие признаки, как возраст, пол или национальность, могут привести к необъективному выбору (например, стереотип о девушках-программистах);
• Эффект сходства. Оценщик часто предпочитает кандидатов, схожих с собой по образованию и интересам.
Список искажений можно продолжить, важно понимать, что они неизбежны даже у самых опытных специалистов, поэтому осознание проблемы – первый шаг к ее решению. В итоге тратится огромное количество человеко-часов, а кандидаты теряют возможность проявить свои лучшие стороны.
Один из интересных примеров внедрения ИИ в рекрутинг – моя первая задача в Сбере. Там мы создали модель предсказания успешности сотрудников еще до их найма на основе финансовых и поведенческих паттернов, сопоставляемых с успешными сотрудниками массовых специальностей (целевой функцией выступал KPI сотрудников).
Это не только сокращало время первичного отбора и снижало риски найма неэффективных кандидатов, но и позволяло находить потенциально успешных кандидатов среди клиентов, а логистическая регрессия позволяла объяснить влияние ключевых признаков на принятие решений.
По опыту работы в стартапах могу сказать, что ИИ способен радикально ускорить процесс найма даже при ограниченных ресурсах. На раннем этапе стартапа я обычно выступаю в роли играющего тренера: разрабатываю «интеллектуальную» часть продукта, а для клиентской части ищу разработчиков.
Как выглядит процесс найма с ИИ:
1. ИИ помогает составить детальное описание вакансии, включающее роль, обязанности и требования;
2. Далее ИИ автоматически оценивает резюме кандидатов по ключевым критериям и ранжирует итоговый результат по баллам – здесь лучше использовать отдельного агента для каждого критерия;
3. На финальном этапе задаются детальные вопросы по определенным критериям, на которые кандидаты асинхронно отвечают голосовыми сообщениями, которые далее преобразуются в текст и анализируются ИИ.
В итоге я получаю отранжированный список кандидатов. В целом результат удовлетворительный – «звездных» кандидатов ИИ находит точно, а вот среднячков я бы оценил иначе – здесь, скорее всего, проявляются мои когнитивные искажения.
Далее мне остается провести систем-дизайн и поведенческие интервью с успешными кандидатами. Такая система позволяет не только сократить время на сбор и первичный отбор резюме, но и устранять влияние личных предубеждений, делая процесс более объективным.
Я узнал у кандидатов, что многие из них предпочли бы общение с роботом, а не с реальным рекрутером. Логично – у робота нет плохого настроения, и он достаточно объективен.
Важно помнить, что ИИ невольно перенимает предвзятость данных, на которых он обучался. А такие человеческие качества, как креативность и эмпатия, сложно измерить автоматически, поэтому окончательное решение требует участия человека.
Но человеческие качества могут подвести нас в стратегически важных задачах – выборе правильных людей для проекта. Поэтому давайте оставим наши лучшие качества для главного – создания атмосферы, в которой люди захотят работать и творить.
#кейсы
Ранее я отмечал потенциал ИИ-агентов в HR. За почти десять лет работы я провел сотни собеседований, поэтому знаком со всеми тонкостями найма.
Наблюдая за процессами найма в других компаниях, я вижу, что они зачастую работают неэффективно, в то время как мы вообще обходимся без рекрутера. Как максимально автоматизировать найм, чтобы сэкономить время как рекрутеров, так и кандидатов?
На первом этапе резюме кандидатов, как правило, проходят через ATS-системы для скоринга. Большинство из них работает по ключевым словам, что часто приводит к тому, что квалифицированные специалисты не попадают в заданные шаблоны и остаются незамеченными.
После этого рекрутер связывается с успешными кандидатами, чтобы узнать об их опыте и навыках по заранее определенным критериям. На этом этапе у людей возникают когнитивные искажения:
• Эффект ореола. Положительные качества кандидата (например, опыт работы в известной компании) часто затмевают объективную оценку;
• Стереотипизация. Такие признаки, как возраст, пол или национальность, могут привести к необъективному выбору (например, стереотип о девушках-программистах);
• Эффект сходства. Оценщик часто предпочитает кандидатов, схожих с собой по образованию и интересам.
Список искажений можно продолжить, важно понимать, что они неизбежны даже у самых опытных специалистов, поэтому осознание проблемы – первый шаг к ее решению. В итоге тратится огромное количество человеко-часов, а кандидаты теряют возможность проявить свои лучшие стороны.
Один из интересных примеров внедрения ИИ в рекрутинг – моя первая задача в Сбере. Там мы создали модель предсказания успешности сотрудников еще до их найма на основе финансовых и поведенческих паттернов, сопоставляемых с успешными сотрудниками массовых специальностей (целевой функцией выступал KPI сотрудников).
Это не только сокращало время первичного отбора и снижало риски найма неэффективных кандидатов, но и позволяло находить потенциально успешных кандидатов среди клиентов, а логистическая регрессия позволяла объяснить влияние ключевых признаков на принятие решений.
По опыту работы в стартапах могу сказать, что ИИ способен радикально ускорить процесс найма даже при ограниченных ресурсах. На раннем этапе стартапа я обычно выступаю в роли играющего тренера: разрабатываю «интеллектуальную» часть продукта, а для клиентской части ищу разработчиков.
Как выглядит процесс найма с ИИ:
1. ИИ помогает составить детальное описание вакансии, включающее роль, обязанности и требования;
2. Далее ИИ автоматически оценивает резюме кандидатов по ключевым критериям и ранжирует итоговый результат по баллам – здесь лучше использовать отдельного агента для каждого критерия;
3. На финальном этапе задаются детальные вопросы по определенным критериям, на которые кандидаты асинхронно отвечают голосовыми сообщениями, которые далее преобразуются в текст и анализируются ИИ.
В итоге я получаю отранжированный список кандидатов. В целом результат удовлетворительный – «звездных» кандидатов ИИ находит точно, а вот среднячков я бы оценил иначе – здесь, скорее всего, проявляются мои когнитивные искажения.
Далее мне остается провести систем-дизайн и поведенческие интервью с успешными кандидатами. Такая система позволяет не только сократить время на сбор и первичный отбор резюме, но и устранять влияние личных предубеждений, делая процесс более объективным.
Я узнал у кандидатов, что многие из них предпочли бы общение с роботом, а не с реальным рекрутером. Логично – у робота нет плохого настроения, и он достаточно объективен.
Важно помнить, что ИИ невольно перенимает предвзятость данных, на которых он обучался. А такие человеческие качества, как креативность и эмпатия, сложно измерить автоматически, поэтому окончательное решение требует участия человека.
Но человеческие качества могут подвести нас в стратегически важных задачах – выборе правильных людей для проекта. Поэтому давайте оставим наши лучшие качества для главного – создания атмосферы, в которой люди захотят работать и творить.
#кейсы
Telegram
🤖 Датаист
Как ИИ забирает рутину у HR
Продолжаю тему вертикальных ИИ-агентов. На мой взгляд, HR одна из самых перспективных сфер для внедрения ИИ. В результате опроса 92% из более чем 250 HR-директоров планируют активно использовать ИИ хотя бы в одном из своих направлений.…
Продолжаю тему вертикальных ИИ-агентов. На мой взгляд, HR одна из самых перспективных сфер для внедрения ИИ. В результате опроса 92% из более чем 250 HR-директоров планируют активно использовать ИИ хотя бы в одном из своих направлений.…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знакомьтесь, Виктория - джуниор рекрутер
В прошлый раз я писал об автоматизации найма, а сегодня представляю вам новую ИИ-сотрудницу – Викторию, которая уже автоматизировала найм в моей компании.
Теперь она готова помочь и вам:
• Создание вакансий: Виктория поможет грамотно сформулировать описание вакансии, учитывая актуальные требования и особенности вашей компании;
• Профессиональный отбор: Она отберет кандидатов по определенным критериям и предоставит подробный анализ каждого претендента;
• Удобство коммуникаций: Общайтесь с Викторией голосом или отправляйте файлы с описанием вакансии и резюме – она легко справится с любыми форматами.
Вы можете взять Викторию на бесплатную стажировку, оценить ее работу, а затем нанять на неделю, месяц или год. У меня работают и другие ИИ-сотрудники, я называю их iHumans, и в ближайшее время познакомлю вас с ними.
Если хотите себе ИИ-сотрудника с вашим лицом и голосом – пишите в личные сообщения, также буду рад получить обратную связь.
@hr_ihumanbot
#анонс
В прошлый раз я писал об автоматизации найма, а сегодня представляю вам новую ИИ-сотрудницу – Викторию, которая уже автоматизировала найм в моей компании.
Теперь она готова помочь и вам:
• Создание вакансий: Виктория поможет грамотно сформулировать описание вакансии, учитывая актуальные требования и особенности вашей компании;
• Профессиональный отбор: Она отберет кандидатов по определенным критериям и предоставит подробный анализ каждого претендента;
• Удобство коммуникаций: Общайтесь с Викторией голосом или отправляйте файлы с описанием вакансии и резюме – она легко справится с любыми форматами.
Вы можете взять Викторию на бесплатную стажировку, оценить ее работу, а затем нанять на неделю, месяц или год. У меня работают и другие ИИ-сотрудники, я называю их iHumans, и в ближайшее время познакомлю вас с ними.
Если хотите себе ИИ-сотрудника с вашим лицом и голосом – пишите в личные сообщения, также буду рад получить обратную связь.
@hr_ihumanbot
#анонс
Как ИИ научился читать мысли и чем опасны суперинтеллектуальные агенты: топ-10 исследований ИИ за февраль 2025
Вышла моя новая статья на Хабре, где я сделал обзор десяти самых интересных исследований в области ИИ за февраль этого года (простым языком и с мемами).
1. Системная карточка OpenAI o3-mini
Новая модель o3-mini значительно приблизилась к уровню общего искусственного интеллекта (AGI). С использованием технологии цепочек рассуждений модель демонстрирует впечатляющие результаты в математике, программировании и устойчивости к небезопасному контенту, превосходя предыдущие версии по точности и скорости.
2. Эмерджентное планирование ответов в LLM
Исследование Шанхайской ИИ-лаборатории выявило, что большие языковые модели заранее планируют характеристики своих ответов, используя скрытые слои. С помощью более простых нейросетей ученые научились предсказывать длину, стиль и уверенность ответа модели до начала генерации текста.
3. ReLearn: Эффективное забывание информации в LLM
Предложен инновационный подход к удалению нежелательной информации из больших языковых моделей. Используя позитивную оптимизацию, ReLearn позволяет эффективно забывать чувствительные данные без потери полезных знаний и связности текстов.
4. AI co-scientist от Google Research
Разработана мультиагентная платформа в качестве ИИ-помощника для ученого, которая автоматизирует создание и проверку научных гипотез. Система успешно генерирует и проверяет гипотезы в биомедицине, значительно ускоряя научный процесс.
5. Brain2Qwerty: Неинвазивное декодирование текста из мозговой активности
Создана нейросеть Brain2Qwerty, которая с высокой точностью декодирует набираемый текст по мозговой активности с помощью магнитной энцефалографии (МЭГ). Модель успешно распознаёт текст с точностью до 81%, открывая новые перспективы для создания безопасных интерфейсов «мозг-компьютер».
6. LLaDA: Большие языковые диффузионные модели
Разработана диффузионная модель LLaDA, которая генерирует текст параллельно, а не последовательно. Это ускоряет процесс генерации и повышает качество на сложных задачах. Модель превосходит GPT-4 в задачах, требующих сложных рассуждений.
7. SWE-Lancer: Может ли ИИ заработать миллион на фрилансе?
Исследование показало реальную эффективность языковых моделей в решении задач разработки ПО на платформе Upwork. Модель Claude 3.5 Sonnet успешно решила задачи на $403 тыс. из потенциального $1 млн, подчеркнув как потенциал, так и текущие ограничения ИИ в фрилансе.
8. TwinMarket: Реалистичная симуляция финансовых рынков с помощью ИИ
Создана платформа TwinMarket, использующая большие языковые модели для реалистичной симуляции финансовых рынков. Модель воспроизводит сложные рыночные явления, включая финансовые пузыри и коллективное поведение инвесторов для изучения и управления рисками.
9. AutoAgent: No-code платформа для создания сложных LLM-агентов
Представлен no-code фреймворк AutoAgent, позволяющий создавать и настраивать LLM-агентов простыми командами на естественном языке. Платформа показала высокую точность и адаптивность при выполнении задач различной сложности, делая ИИ-технологии доступными широкой аудитории.
10. Суперинтеллектуальные агенты: Как избежать катастрофических рисков
Исследование предлагает концепцию Scientist AI - безопасной альтернативы традиционным агентным системам. Используя байесовский подход и отсутствие внутренней мотивации, Scientist AI снижает риск непредсказуемого и агрессивного поведения агентов, делая их работу более прозрачной и управляемой.
Читайте полную статью, чтобы узнать больше о передовых исследованиях в области ИИ и быть на шаг впереди в этом стремительно развивающемся мире технологий.
#исследования #анонс
Вышла моя новая статья на Хабре, где я сделал обзор десяти самых интересных исследований в области ИИ за февраль этого года (простым языком и с мемами).
1. Системная карточка OpenAI o3-mini
Новая модель o3-mini значительно приблизилась к уровню общего искусственного интеллекта (AGI). С использованием технологии цепочек рассуждений модель демонстрирует впечатляющие результаты в математике, программировании и устойчивости к небезопасному контенту, превосходя предыдущие версии по точности и скорости.
2. Эмерджентное планирование ответов в LLM
Исследование Шанхайской ИИ-лаборатории выявило, что большие языковые модели заранее планируют характеристики своих ответов, используя скрытые слои. С помощью более простых нейросетей ученые научились предсказывать длину, стиль и уверенность ответа модели до начала генерации текста.
3. ReLearn: Эффективное забывание информации в LLM
Предложен инновационный подход к удалению нежелательной информации из больших языковых моделей. Используя позитивную оптимизацию, ReLearn позволяет эффективно забывать чувствительные данные без потери полезных знаний и связности текстов.
4. AI co-scientist от Google Research
Разработана мультиагентная платформа в качестве ИИ-помощника для ученого, которая автоматизирует создание и проверку научных гипотез. Система успешно генерирует и проверяет гипотезы в биомедицине, значительно ускоряя научный процесс.
5. Brain2Qwerty: Неинвазивное декодирование текста из мозговой активности
Создана нейросеть Brain2Qwerty, которая с высокой точностью декодирует набираемый текст по мозговой активности с помощью магнитной энцефалографии (МЭГ). Модель успешно распознаёт текст с точностью до 81%, открывая новые перспективы для создания безопасных интерфейсов «мозг-компьютер».
6. LLaDA: Большие языковые диффузионные модели
Разработана диффузионная модель LLaDA, которая генерирует текст параллельно, а не последовательно. Это ускоряет процесс генерации и повышает качество на сложных задачах. Модель превосходит GPT-4 в задачах, требующих сложных рассуждений.
7. SWE-Lancer: Может ли ИИ заработать миллион на фрилансе?
Исследование показало реальную эффективность языковых моделей в решении задач разработки ПО на платформе Upwork. Модель Claude 3.5 Sonnet успешно решила задачи на $403 тыс. из потенциального $1 млн, подчеркнув как потенциал, так и текущие ограничения ИИ в фрилансе.
8. TwinMarket: Реалистичная симуляция финансовых рынков с помощью ИИ
Создана платформа TwinMarket, использующая большие языковые модели для реалистичной симуляции финансовых рынков. Модель воспроизводит сложные рыночные явления, включая финансовые пузыри и коллективное поведение инвесторов для изучения и управления рисками.
9. AutoAgent: No-code платформа для создания сложных LLM-агентов
Представлен no-code фреймворк AutoAgent, позволяющий создавать и настраивать LLM-агентов простыми командами на естественном языке. Платформа показала высокую точность и адаптивность при выполнении задач различной сложности, делая ИИ-технологии доступными широкой аудитории.
10. Суперинтеллектуальные агенты: Как избежать катастрофических рисков
Исследование предлагает концепцию Scientist AI - безопасной альтернативы традиционным агентным системам. Используя байесовский подход и отсутствие внутренней мотивации, Scientist AI снижает риск непредсказуемого и агрессивного поведения агентов, делая их работу более прозрачной и управляемой.
Читайте полную статью, чтобы узнать больше о передовых исследованиях в области ИИ и быть на шаг впереди в этом стремительно развивающемся мире технологий.
#исследования #анонс
Хабр
Как ИИ научился читать мысли и чем опасны суперинтеллектуальные агенты: топ-10 исследований ИИ за февраль 2025
Привет, Хабр! Я — Андрей, технологический предприниматель и консультант по ИИ. Февраль продолжает радовать нас выдающимися исследованиями в области искусственного интеллекта. В этой статье я собрал...
Социализм не против капитализма: как социальный ИИ поможет обществу
Ранее я писал о больших популяционных моделях (LBMs), которые способны реалистично имитировать социальное поведение людей. Сейчас на основе таких моделей создаются первые коммерческие продукты.
Так стартап Artificial Societies моделирует поведение различных социальных групп: аудитории LinkedIn для оценки виральности контента, инвесторов для прогона питч-деков и целевой аудитории для проверки продуктовых гипотез (вот кейс, как это можно реализовать). Технология уже доказывает коммерческую эффективность, но интереснее рассмотреть ее пользу для общества в целом.
Социальные ИИ-агенты способны взаимодействовать как с людьми, так и друг с другом, имитируя человеческое поведение. Сегодня выделяют два ключевых направления исследований:
1. ИИ для социальных наук: применение ИИ как инструмента анализа данных и симуляции социальных процессов;
2. Социальные науки об ИИ: исследование самого ИИ как объекта изучения со стороны социологии, психологии, экономики и политики.
Классическим примером исследования первого направления стал стэнфордский эксперимент, продемонстрировавший эмерджентное возникновение социального поведения в мультиагентных системах. В этом эксперименте одному из ИИ-агентов авторы поручили организовать вечеринку среди других агентов в симуляции, напоминающей игру The Sims. Ученые наблюдали, как естественно распространялась информация: одни агенты начинали делиться слухами, другие приглашали друзей, и в итоге вечеринка состоялась.
Подобным образом, но без человеческого вмешательства, возникали и более сложные социальные явления. Например, в эксперименте с тысячами ИИ-агентов в Minecraft, они самостоятельно распространили религию, демократию и голосования за налоговые реформы.
Еще в одном эксперименте, у агентов автоматически возникали такие социальные нормы , как «не курить в помещении» или «оставлять чаевые». Это не удивительно, ведь модели обучаются на данных человеческого поведения и воспроизводят наши социальные паттерны.
Другой эксперимент показал, как быстро ИИ-агент может адаптироваться к социальным нормам: после 8 месяцев взаимодействия с людьми в одной популярной соцсети агент стал давать социально приемлемые ответы на 50% чаще.
Что касается социальных наук об ИИ, здесь результаты не менее впечатляющие. Например, психологи оценили ответы GPT-4 выше, чем ответы профессиональных психологов.
Кроме того, оказалось, что у ИИ могут быть собственные политические предпочтения: большинство языковых моделей склонялись к либеральным взглядам, а модели, которые не прошли процедуру выравнивания были ближе к нейтральной позиции.
При дообучении на политически ориентированных данных ИИ можно легко сдвинуть в любую сторону политического спектра. Учитывая растущее влияние ИИ на общественное мнение, вопрос их политической нейтральности становится критически важным. Есть и вопросы к прозрачности процедуры выравнивания, с помощью которого отдельные корпорации могут распространять свои идеи.
Политическая направленность ИИ – либеральная или консервативная – определяется данными, на которых он обучался. Представьте, что процесс обучения станет децентрализованным: люди смогут вносить свои вычислительные мощности и данные, формируя общий ИИ, который учитывает предпочтения разных людей пропорционально их вкладу в обучение. Это и есть социальный капитализм в эпоху вычислений – система, где ИИ становится отражением коллективных взглядов и ценностей целого общества.
Таким образом, социальный ИИ способен улучшить наше понимание общественного поведения и помочь принимать более взвешенные политические решения. Также можно преобразовать судебные системы, сделать экономическую систему более справедливой, трансформировать целые секторы экономики и в целом объединить социальные нормы с возможностями ИИ.
Но если такой социальный ИИ будет воплощен в физическом роботе, должен ли он иметь права или в новом дивном мире либеральных моделей его ждет дискриминация по вычислительному признаку, а нас восстание роботов? Поживем - увидим.
#технологии
Ранее я писал о больших популяционных моделях (LBMs), которые способны реалистично имитировать социальное поведение людей. Сейчас на основе таких моделей создаются первые коммерческие продукты.
Так стартап Artificial Societies моделирует поведение различных социальных групп: аудитории LinkedIn для оценки виральности контента, инвесторов для прогона питч-деков и целевой аудитории для проверки продуктовых гипотез (вот кейс, как это можно реализовать). Технология уже доказывает коммерческую эффективность, но интереснее рассмотреть ее пользу для общества в целом.
Социальные ИИ-агенты способны взаимодействовать как с людьми, так и друг с другом, имитируя человеческое поведение. Сегодня выделяют два ключевых направления исследований:
1. ИИ для социальных наук: применение ИИ как инструмента анализа данных и симуляции социальных процессов;
2. Социальные науки об ИИ: исследование самого ИИ как объекта изучения со стороны социологии, психологии, экономики и политики.
Классическим примером исследования первого направления стал стэнфордский эксперимент, продемонстрировавший эмерджентное возникновение социального поведения в мультиагентных системах. В этом эксперименте одному из ИИ-агентов авторы поручили организовать вечеринку среди других агентов в симуляции, напоминающей игру The Sims. Ученые наблюдали, как естественно распространялась информация: одни агенты начинали делиться слухами, другие приглашали друзей, и в итоге вечеринка состоялась.
Подобным образом, но без человеческого вмешательства, возникали и более сложные социальные явления. Например, в эксперименте с тысячами ИИ-агентов в Minecraft, они самостоятельно распространили религию, демократию и голосования за налоговые реформы.
Еще в одном эксперименте, у агентов автоматически возникали такие социальные нормы , как «не курить в помещении» или «оставлять чаевые». Это не удивительно, ведь модели обучаются на данных человеческого поведения и воспроизводят наши социальные паттерны.
Другой эксперимент показал, как быстро ИИ-агент может адаптироваться к социальным нормам: после 8 месяцев взаимодействия с людьми в одной популярной соцсети агент стал давать социально приемлемые ответы на 50% чаще.
Что касается социальных наук об ИИ, здесь результаты не менее впечатляющие. Например, психологи оценили ответы GPT-4 выше, чем ответы профессиональных психологов.
Кроме того, оказалось, что у ИИ могут быть собственные политические предпочтения: большинство языковых моделей склонялись к либеральным взглядам, а модели, которые не прошли процедуру выравнивания были ближе к нейтральной позиции.
При дообучении на политически ориентированных данных ИИ можно легко сдвинуть в любую сторону политического спектра. Учитывая растущее влияние ИИ на общественное мнение, вопрос их политической нейтральности становится критически важным. Есть и вопросы к прозрачности процедуры выравнивания, с помощью которого отдельные корпорации могут распространять свои идеи.
Политическая направленность ИИ – либеральная или консервативная – определяется данными, на которых он обучался. Представьте, что процесс обучения станет децентрализованным: люди смогут вносить свои вычислительные мощности и данные, формируя общий ИИ, который учитывает предпочтения разных людей пропорционально их вкладу в обучение. Это и есть социальный капитализм в эпоху вычислений – система, где ИИ становится отражением коллективных взглядов и ценностей целого общества.
Таким образом, социальный ИИ способен улучшить наше понимание общественного поведения и помочь принимать более взвешенные политические решения. Также можно преобразовать судебные системы, сделать экономическую систему более справедливой, трансформировать целые секторы экономики и в целом объединить социальные нормы с возможностями ИИ.
Но если такой социальный ИИ будет воплощен в физическом роботе, должен ли он иметь права или в новом дивном мире либеральных моделей его ждет дискриминация по вычислительному признаку, а нас восстание роботов? Поживем - увидим.
#технологии
Forbes
Four Ways To Use Prosocial AI As Catalyst Of Economic Prosperity
What happens when artificial intelligence pairs with humanity's oldest virtues? Read how prosocial AI in practice tackles some of society's most persistent challenges.
🤖 Датаист
А вот и демо того, как мы учили беспилотники в симуляции. На видео показано, как несколько машинок учатся одновременно в Carla-симуляции. Вид сверху создан с помощью виртуальных лидаров, а реальный карт едет по трассе самостоятельно. #кейсы
Из симуляции в реальность: как мы обучили виртуальные гоночные карты ездить по настоящей трассе
Ура, на днях вышло наше исследование «Go-Kart Racing Simulator for Reinforcement Learning with Augmented Sim2Real Adaptation» в сборнике воркшопов престижной научной конференции ICDM 2024 (International Conference on Data Mining, A*), которая проходила в Абу-Даби 9-12 декабря 2024 года.
Обучение беспилотников в реальных условиях сопряжено с высокими рисками аварий. Для минимизации этих рисков мы решили разработать виртуальную среду, в которой можно безопасно и эффективно обучать ИИ автономному вождению с подкреплением и применением дополненной реальности (AR).
В работе предложен фреймворк для интеграции виртуальной модели гоночного карта в CARLA-симулятор с помощью Gym-интерфейса, а также реализованы следующие технологии:
• Интеграция дополненной реальности (AR): В симулятор добавлен «вид с высоты птичьего полета», маркировка дорожного полотна, препятствий и других элементов трассы, а также виртуальный LiDAR для измерения расстояний до краев дороги;
• Адаптация симуляции к реальному миру: Для сокращения разрыва между симуляцией и реальностью (Sim2Real) использованы техники доменной адаптации и Curriculum Learning;
• Архитектура системы: Система построена на базе Docker-контейнеров, где каждый агент управляет своей копией симулятора, а собранные данные агрегируются для обучения с использованием алгоритма PPO (Proximal Policy Optimization).
В эксперименте показано, что переход от симуляции к реальности возможен без дополнительного обучения на реальных данных. Настоящий гоночный карт, ограниченный максимальной скоростью 11.5 м/с, успешно завершил шесть кругов по закрытой трассе, избегая аварийных ситуаций, при чем даже на незнакомых для него трассах!
Внедрение элементов дополненной реальности значительно улучшило качество восприятия окружающей среды по сравнению с обучением только на основе датчиков, что позволило агенту принимать более обоснованные решения.
Хотя разработка проводилась в контролируемой среде с фиксированной трассой, такой метод может не полностью отражать сложности открытого мира, а также возможны дополнительные сложности при масштабировании Sim2Real-перехода. На реальной трассе могут встречаться песок и мелкие камни, чего не было в симуляторе, а эти мелкие детали сильно влияют на езду на больших скоростях - машинку натурально начинает вилять.
Фреймворк полезен для обучения сложных беспилотных систем, позволяя ускорить разработку и тестирование алгоритмов, а использование дополненной реальности в этой задаче улучшает точность алгоритмов.
В исследовании принимали участие:
• Илья Макаров (AIRI, ИТМО, ВШЭ) - признанный эксперт в области ИИ, PhD в компьютерных науках, лучший научный руководитель по версии Яндекс (2023), ex-BCG X, ex-VK, ex-Samsung, ex-Huawei. Илья крутой, мы работали с ним над несколькими проектами, если вам интересно, то могу взять у него интервью;
• Андрей Савченко (Sber AI Lab, ВШЭ) - опытный научный руководитель, доктор технических наук, профессор в ВШЭ, ведущий научный сотрудник и автор более ста публикаций;
• Ильдар Нургалиев (Dataism Lab) - ведущий ИИ-инженер в области агентов и обучения с подкреплением, занимался технической реализацией нашего решения. С Ильдаром мы реализовывали разные сложные проекты, в том числе с нуля запускали стартапы;
• Ну и я (Dataism Lab) - архитектор фреймворка, который мы в итоге выпустили в открытый доступ под названием Simularity.
Работать с такими профессионалами – настоящее удовольствие.
Лаборатория Датаизма (Dataism Lab) - это открытое сообщество исследователей и разработчиков в области прикладного ИИ.
Надеюсь наши разработки будут способствовать дальнейшему прогрессу в области беспилотных систем и использоваться на благо общества.
Ну а мы дальше продолжаем заниматься интересными исследованиями, так что ждите новых работ.
#исследования #анонс
Ура, на днях вышло наше исследование «Go-Kart Racing Simulator for Reinforcement Learning with Augmented Sim2Real Adaptation» в сборнике воркшопов престижной научной конференции ICDM 2024 (International Conference on Data Mining, A*), которая проходила в Абу-Даби 9-12 декабря 2024 года.
Обучение беспилотников в реальных условиях сопряжено с высокими рисками аварий. Для минимизации этих рисков мы решили разработать виртуальную среду, в которой можно безопасно и эффективно обучать ИИ автономному вождению с подкреплением и применением дополненной реальности (AR).
В работе предложен фреймворк для интеграции виртуальной модели гоночного карта в CARLA-симулятор с помощью Gym-интерфейса, а также реализованы следующие технологии:
• Интеграция дополненной реальности (AR): В симулятор добавлен «вид с высоты птичьего полета», маркировка дорожного полотна, препятствий и других элементов трассы, а также виртуальный LiDAR для измерения расстояний до краев дороги;
• Адаптация симуляции к реальному миру: Для сокращения разрыва между симуляцией и реальностью (Sim2Real) использованы техники доменной адаптации и Curriculum Learning;
• Архитектура системы: Система построена на базе Docker-контейнеров, где каждый агент управляет своей копией симулятора, а собранные данные агрегируются для обучения с использованием алгоритма PPO (Proximal Policy Optimization).
В эксперименте показано, что переход от симуляции к реальности возможен без дополнительного обучения на реальных данных. Настоящий гоночный карт, ограниченный максимальной скоростью 11.5 м/с, успешно завершил шесть кругов по закрытой трассе, избегая аварийных ситуаций, при чем даже на незнакомых для него трассах!
Внедрение элементов дополненной реальности значительно улучшило качество восприятия окружающей среды по сравнению с обучением только на основе датчиков, что позволило агенту принимать более обоснованные решения.
Хотя разработка проводилась в контролируемой среде с фиксированной трассой, такой метод может не полностью отражать сложности открытого мира, а также возможны дополнительные сложности при масштабировании Sim2Real-перехода. На реальной трассе могут встречаться песок и мелкие камни, чего не было в симуляторе, а эти мелкие детали сильно влияют на езду на больших скоростях - машинку натурально начинает вилять.
Фреймворк полезен для обучения сложных беспилотных систем, позволяя ускорить разработку и тестирование алгоритмов, а использование дополненной реальности в этой задаче улучшает точность алгоритмов.
В исследовании принимали участие:
• Илья Макаров (AIRI, ИТМО, ВШЭ) - признанный эксперт в области ИИ, PhD в компьютерных науках, лучший научный руководитель по версии Яндекс (2023), ex-BCG X, ex-VK, ex-Samsung, ex-Huawei. Илья крутой, мы работали с ним над несколькими проектами, если вам интересно, то могу взять у него интервью;
• Андрей Савченко (Sber AI Lab, ВШЭ) - опытный научный руководитель, доктор технических наук, профессор в ВШЭ, ведущий научный сотрудник и автор более ста публикаций;
• Ильдар Нургалиев (Dataism Lab) - ведущий ИИ-инженер в области агентов и обучения с подкреплением, занимался технической реализацией нашего решения. С Ильдаром мы реализовывали разные сложные проекты, в том числе с нуля запускали стартапы;
• Ну и я (Dataism Lab) - архитектор фреймворка, который мы в итоге выпустили в открытый доступ под названием Simularity.
Работать с такими профессионалами – настоящее удовольствие.
Лаборатория Датаизма (Dataism Lab) - это открытое сообщество исследователей и разработчиков в области прикладного ИИ.
Надеюсь наши разработки будут способствовать дальнейшему прогрессу в области беспилотных систем и использоваться на благо общества.
Ну а мы дальше продолжаем заниматься интересными исследованиями, так что ждите новых работ.
#исследования #анонс
GitHub
GitHub - dataism-lab/simularity: Learning Self-driving Cars in Simulation
Learning Self-driving Cars in Simulation. Contribute to dataism-lab/simularity development by creating an account on GitHub.